速開速關(guān)的社區(qū)生鮮小店
很多人發(fā)現(xiàn)生鮮生意很火,都加入進(jìn)來了,但如何實(shí)現(xiàn)盈利卻成了一大難題。社區(qū)團(tuán)購「黃金時代」落幕
或許社區(qū)團(tuán)購的商業(yè)模式仍在穩(wěn)步運(yùn)行,然而,在不確定性與多重期望的交織影響之下,這一領(lǐng)域注定將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變革和激烈的市場競爭。AMJ如何打贏「增長之戰(zhàn)」?
對于消費(fèi)者而言,人們總是希望獲得更好的服務(wù)和更優(yōu)秀的體驗(yàn)。競爭與變革也是好事。畢竟有競爭,才有紅利。酒店集團(tuán)做直銷,一只腳邁到了平臺上
渠道繁雜多樣,傳統(tǒng)營銷方式無法繼續(xù)“一招鮮吃遍天”,酒店正在有目標(biāo)、有規(guī)劃地尋找適合自己訴求的最佳搭檔。美團(tuán)發(fā)力直播,打一場防御戰(zhàn)
美團(tuán)直播看起來成長于既豐厚卻又貧瘠的土壤中,未來能否長成參天大樹,能否將直播盤子做大,還需要一些時間來得到答案。原來小紅書也有一場「本地生活夢」
對于小紅書而言,能否放下身段來迎合是一個難題,而放下之后,有沒有錢大肆補(bǔ)貼,也是一個難題。很難想象,在一派開豪車、拎著愛馬仕、涂魚子醬面霜的精致畫風(fēng)中,突然彈出幾十塊錢的套餐團(tuán)購。美團(tuán)的「騎手潮汐」效應(yīng)
美團(tuán)并不樂于讓外界看到它更強(qiáng)的賺錢能力——在當(dāng)季通過效率提升賺到的錢,都會以費(fèi)用形式在當(dāng)季花出去:要不花在了營銷上、要不花在了研發(fā)上、要不花在了管理上。叮咚買菜的短暫盈利,何以長久「保鮮」?
叮咚買菜的短暫盈利,在用戶規(guī)模增長見頂?shù)漠?dāng)下,能否長久“保鮮”還是個問號。抖音悄悄打造「全家桶」
從去年開始抖音團(tuán)購就在積極撬動更多的商家,其中餐飲類商家尤甚,再加上近來炒的火熱的抖音外賣、抖音超市,抖音似乎正在朝著吃喝玩樂的“全家桶”平臺進(jìn)化,以期待全面入侵年輕人的生活。抖音「外賣」初體驗(yàn)
目前,國內(nèi)外賣業(yè)務(wù)市場已經(jīng)形成餓了么與美團(tuán)二分天下的局面。抖音加入后,是否還能重現(xiàn)曾經(jīng)“三國鼎立”的情形呢?抖音做得好外賣生意嗎?
抖音從去年開始內(nèi)測、一度中止的配送業(yè)務(wù),再度重啟,并正式走向臺前。一向喜愛且擅長輕模式的抖音,干得好外賣的生意嗎?悄然興起的「跑腿」,正在成為一個千億市場
隨著跑腿市場從百億邁向千億,更加年輕的新一代消費(fèi)者逐步成為跑腿經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體。餓了么攜手抖音狂奔本地到家賽道
本地生活新一階段的角逐,又開始了。現(xiàn)在,餓了么和抖音都拿到了下一局新的手牌,怎么打好,就看他們各自的本事了。抖音「背刺」美團(tuán)
隨著短視頻業(yè)務(wù)進(jìn)入成熟期,抖音開始逐步擴(kuò)大商業(yè)化,而本地生活是重頭戲之一。李彥宏拆墻交朋友,大廠「塑料友情」能否幫百度啃下硬骨頭?
本地生活服務(wù)戰(zhàn)況日益激烈,憑借大廠之間的“塑料友誼”,百度能否擁有一戰(zhàn)之力?外賣午睡,10元一次
我國曾被稱作“沉睡的巨人”,中國經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展正體現(xiàn)我國人民不眠不休、合理支配睡眠時間的智慧與奮斗。茶飲戰(zhàn)事打入直播間,看CoCo們在抖音生活服務(wù)的長效經(jīng)營生意經(jīng)
直播并不是一場大促,而是品牌的線上門店。過去很多人總想著怎么短期起量,只盯著營銷大促,結(jié)果也注定了不可持續(xù)。告別「手搓時代」,全屋智能會更好賣嗎?
全屋智能搶占“中控”,華為、海爾、小米們誰離用戶最近?小米依舊是在以“硬件構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)”,而非與其他玩家一樣優(yōu)先掌控“網(wǎng)絡(luò)”,這便是“ 從點(diǎn)到面”和“從面到點(diǎn)”的區(qū)別。共享充電寶點(diǎn)越來越多,為何越來越難還了
用戶對于任何一件產(chǎn)品的耐心是有限度的。技術(shù)的發(fā)展,也在不斷地推進(jìn)行業(yè)變局與更迭。
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