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爆火的養(yǎng)生水，還得長期「煎熬」
自帶流量的中式養(yǎng)生水賽道，肉眼可見地崛起，產品迭出、品牌齊放，各路勢力摩拳擦掌。5塊錢喝小罐茶，沒有智商稅？
據杜國楹透露，明年公司將發(fā)布首款AI智能泡茶機，與原葉茶和茶飲料，形成三輪驅動的品類結構格局。如果結合計劃在線下開5000家茶飲門店來看，做一家覆蓋茶葉消費全場景的茶飲集團，正是杜國楹下的一盤大棋。一天吃透一條產業(yè)鏈：茶葉產業(yè)鏈
隨著日子越過越好，大家更注重健康，對天然健康的茶產品需求也在慢慢增加。這么看下來，國內茶葉市場還有很大的增長空間，以后會穩(wěn)穩(wěn)地持續(xù)擴大。奶茶原料為什么越來越「邪門」了
在茶飲行業(yè)里，僅有產地、季節(jié)限制的小眾原料，歸宿往往都是骨感的現實——當各家都在吹“武夷山茶底”“貴妃荔枝”時，原料反而成了最不值錢的差異點——畢竟：你能買的，對手明天就能抄。咖啡茶飲賽道2024年財報透視：規(guī)模、效率與價值的產業(yè)升級戰(zhàn)
咖啡茶飲賽道的2024年財報，是一份產業(yè)升級的 “進度條”，更是一聲向深水區(qū)進軍的號角。從規(guī)模與效率的博弈到供應鏈、數字化、全球化的重構，行業(yè)正經歷從“量”的比拼到“質”的躍遷。餐飲創(chuàng)業(yè)「破產三件套」，究竟坑了多少中產？
餐飲不是一個能賺快錢的領域，想在這里深耕下去的人，需要秉持長期主義，提升各方面的能力。如果現階段能力不足，那至少也要對市場有清晰認知，三思而行。財報會說話：真實的茶飲出?，F狀
當國內卷無可卷之時，出海成了必選項，但很快海外市場將見證新一輪的內卷與重生。如今，真正的破局者尚未出現，下一次行業(yè)洗牌，可能就藏在下一年度的報表里。門店近萬家，上海最大茶飲IPO來了
新式茶飲從來不是一條贏家通吃的賽道，也不會有真正的贏家。消費者的需求是始終如一的多變，口味多元化、要素多元化、原料多元化……只有不斷創(chuàng)新方能推動行業(yè)向前。誰在主宰茶飲江湖的隱形戰(zhàn)場？
唯有將供應鏈從成本中心轉化為以消費者為中心的價值追求，供應鏈上的同行們才能穿越周期，引領茶飲行業(yè)的下一輪增長。新式茶飲迎新周期，古茗上市后該怎么走？
當一件事正在成為行業(yè)共識的時候，則意味著這才是行業(yè)的“盡頭”。古茗上市之后，或許才是其打響這場戰(zhàn)場的“開頭”。茶飲價格戰(zhàn)白熱化：瑞幸推5億補貼，頭部品牌收縮過冬
或許，只有擁有4萬多家門店的蜜雪冰城，可能憑借低價和供應鏈優(yōu)勢與瑞幸抗衡，穩(wěn)坐釣魚臺。其余的茶飲品牌都需要考慮自己的“生路”。
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