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9塊9奶茶上線，瑞幸劍指霸王茶姬
從包裝到口味再到成分，一切似乎都預(yù)示著，瑞幸已經(jīng)看中了霸王茶姬的那塊蛋糕。「三店圍一店」，庫迪打響包圍戰(zhàn)
對(duì)于庫迪來說，它需要抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)的運(yùn)營模式，既能吸引聯(lián)營商，也能讓庫迪賺到錢。9.9引流，肯德基半年賣出1.2億杯咖啡！
今年3月底，肯悅咖啡進(jìn)行了百店同慶活動(dòng)。隨后，6月30日，官方便宣布其門店數(shù)量已達(dá)200家。9.9的價(jià)格戰(zhàn)，瑞幸沒有?；饳?quán)
顯然，這場價(jià)格戰(zhàn)瑞幸不能“退賽”，雖然其深知低價(jià)競爭會(huì)不斷“蠶食”利潤，卻還是得犧牲利潤來換取地位的穩(wěn)固。瑞幸「復(fù)刻」霸王茶姬的第一天，我們?nèi)ザ琢藥准议T店
無論是瑞幸還是茶飲同行，伯牙絕弦被批量“復(fù)制”背后，飲品頭部品牌們，都想從霸王茶姬的增長紅利中，分得一杯羹。流血的9塊9，陸正耀的復(fù)仇之戰(zhàn)
今年夏天，庫迪和幸運(yùn)咖的加碼都在表明，這場無限內(nèi)卷的燒錢游戲還將繼續(xù)下去。瑞幸咖啡不想打價(jià)格戰(zhàn)了
價(jià)格戰(zhàn)至今，瑞幸咖啡已經(jīng)成為國內(nèi)門店最多的咖啡企業(yè)，而如何保證持續(xù)的、穩(wěn)定的盈利已經(jīng)成為瑞幸咖啡的重中之重。瑞幸錯(cuò)過了「殺死」庫迪的好時(shí)機(jī)
2023年夏天，瑞幸這個(gè)中國第一家萬店咖啡品牌終于決定轉(zhuǎn)過身來，反殺庫迪。瑞幸死磕「市場份額」，不能變的長期戰(zhàn)略與生命線
現(xiàn)階段，我們?cè)倏慈鹦铱Х華PP的功能屬性就變得更加聚焦，致力于提升用戶管理、消費(fèi)體驗(yàn)和運(yùn)營效率，定位于僅限咖啡零售產(chǎn)品和咖啡衍生品的商品品類，做到線上線下融合與精細(xì)化運(yùn)營。隨著市場競爭逐漸飽和，未來的...咖啡消費(fèi)旺季到來，為何想轉(zhuǎn)讓的庫迪聯(lián)營商卻越來越多
然而尚未走出發(fā)展陣痛，近期庫迪又迎來了幸運(yùn)咖帶著6塊6的咖啡強(qiáng)勢(shì)入局。戳破泡沫？看瑞幸9.9如何整頓OATLY燕麥拿鐵市場
瑞幸通過9.9元的燕麥拿鐵擊穿了這一品類的底價(jià)，并倒逼市面上的高價(jià)燕麥拿鐵不得不探索新的增長空間。Manner咖啡沖上熱搜，咖啡價(jià)格戰(zhàn)的原罪如何避免？
在激烈的市場競爭中，員工往往需要付出更多的努力和時(shí)間來完成工作任務(wù)。星巴克想繞開瑞幸們賺錢
如何進(jìn)一步挖掘“會(huì)員池”價(jià)值，并將其作為中國市場增長點(diǎn)，成為了星巴克中國的思考焦點(diǎn)。茶咖賽道年開25萬+門店，點(diǎn)位爭奪戰(zhàn)正式打響
品牌方將搶占點(diǎn)位的壓力釋放給了加盟商，又將點(diǎn)位篩選主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。星巴克，被瑞幸和庫迪逼成啥樣了？
對(duì)競爭對(duì)手們高舉9塊9的旗幟步步緊逼，曾聲稱絕不降價(jià)的星巴克，能否抵擋持續(xù)的沖擊？三四線城市賣咖啡的好日子，才剛剛開始
對(duì)很多三四線縣城來說，甚至可以搜到多達(dá)二三十家的奶茶連鎖品牌、但咖啡只能搜到四五家連鎖品牌，市場還存在大量空白。瑞幸咖啡賣9.9元開始賠錢，但這價(jià)格搞不好你還能喝幾年
起碼，在耗光庫迪、挪瓦等強(qiáng)力競對(duì)的彈藥之前，9.9 元的咖啡是停不掉的。
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