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「地鐵乞討」實為新品營銷，茶飲圈推新有多卷
新式茶飲行業(yè)的整體破局之路依舊步履維艱。在未來，中端奶茶市場可能成為茶飲行業(yè)最核心的存量爭奪地。美式5元拿鐵6元，蜜雪冰城的「低價瑞幸」為何發(fā)展受阻
咖啡品牌、新式茶飲都在放在身段下沉，企圖撕開一個口子，只不過市場需要教育，一旦用戶習慣培養(yǎng)起來，這個市場便可能迸發(fā)出巨大的潛力。百年中國咖啡史，講通了一個奶茶故事
無論未來中國的咖啡市場會經歷怎樣的演變，我們都樂于看到，能夠接受咖啡的消費者越來越多，人們的飲品選擇正在變得越來越豐富。不管咖啡接受是建立在第三空間的情緒價值上，還是混進了奶茶的隊伍，亦或是其他更新穎...星巴克之父重掌咖啡帝國，老咖難降中國新咖
老虎也怕群狼，為救星巴克于水火，舒爾茨定下三計：暫停股票回購計劃、前往世界各地的門店和工廠探訪、與公司各層級員工進行討論。瑞幸牽手椰樹，地表已放不下
4月11日，瑞幸咖啡和海南椰樹集團雙雙官宣推出聯(lián)名款產品椰云拿鐵。有網友感慨，這二者聯(lián)合，地球表面已盛不下他們了。瑞幸被椰樹「帶壞」了？
這場聯(lián)名，是瑞幸的慶功宴，是椰樹的里程碑。這本是一場消費圈司空見慣的聯(lián)名營銷事件，但是放在當下這個時間節(jié)點，則頗有些值得玩味的地方。我花50w，成全了瑞幸和星巴克的「博弈」
可以預見，瑞幸和星巴克兩個巨頭之間的規(guī)模之戰(zhàn)，最終會演變?yōu)槁?lián)營和直營的模式之爭。瑞幸、星巴克，風水輪流轉
當品質成為咖啡賽道的標配時，性價比才是最關鍵的變量，而接下去，星巴克恐怕很難繼續(xù)傲慢，必須要正視那些曾經不屑的本土對手了。門店超星巴克，瑞幸「逆襲」是憑實力還是靠運氣
從“瑞幸大戰(zhàn)星巴克”，到“瑞幸打死了瑞幸”，再到“瑞幸復活了”，瑞幸究竟是憑借自己99%的努力翻身，還是星巴克自己“作死”跌下神壇？瑞幸咖啡Q4收入暴漲87%，離盈利僅一步之遙
瑞幸透露，Q4與虛假交易及重組有關的虧損及開達1.094億元(1720萬美元)，較2020年同期的人民幣898.8百萬元增加21.8%
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