德迅投資15周年：初心未改，擁抱變化
15年過去，德迅投資已經(jīng)陪伴200多個初創(chuàng)公司走過或長或短的逐夢之旅。網(wǎng)紅公司打工人：前腳人生巔峰，后腳裁員走人
身為新消費頭部玩家的“打工人”，他們見過品牌起高樓，也見過東家宴賓客，最終在“樓塌”之前離場。在他們身后，新消費行業(yè)的動蕩仍未停止。紅杉挑戰(zhàn)者投資虎頭局，萬字剖析烘焙賽道新機會
近日，紅杉資本和挑戰(zhàn)者資本投資新中式點心潮牌虎頭局渣打餅行，蛋黃酥品牌軒媽完成金鼎資本和麥星投資超億元B輪投資，銅鑼燒品牌澤田本家完成天圖資本、何伯權(quán)首輪千萬元融資，輕食品牌田園主義獲得元氣森林投資....冰火新消費：誰已退場？誰還在砸錢?
在優(yōu)勝劣汰、回歸冷靜之后，未來從新消費賽道走出來的項目，將會以更強大的實力去滿足中國人的消費需求。新消費遇到了「新困難」
年輕人的理性消費意識回歸和品牌的吸引力下降，都不同程度導(dǎo)致了新消費退潮。不可置否，年輕人的生意并不好做，新消費的熱潮已經(jīng)退去。打工不賺錢、創(chuàng)業(yè)還賠本，我在新消費經(jīng)歷「水逆」
從去年年底茶顏悅色創(chuàng)始人親自下場和員工對戰(zhàn)開始，到最近海底撈預(yù)告38億虧損，新消費行業(yè)跨過了風(fēng)雨飄搖的一年。咖啡、小面、低度酒之后，新消費下一個風(fēng)口是吃魚？
酸菜魚可以成為風(fēng)口級的餐飲故事，但這個故事里難題看上去比機遇更多。新消費混戰(zhàn)兩年，養(yǎng)肥了誰
2022年一開年，喜茶、文和友、墨茉點心局等紛紛傳出裁員消息；奈雪的茶財報也并不漂亮......消費新貴們似乎過得仍不好。新消費走下神壇
融資熱、開店快、渠道全，這些基于“新人、新貨、新場”理論改造而來的新消費，塑造了一個又一個的估值神話。這些獲得了大量資本青睞的新消費品牌，如何留下來，能成為時間的朋友，將是下一個至關(guān)重要的命題。一年吸金超50億元，寵物消費正被95后重塑
可以說，Z世代們正在“重塑”寵物消費。在新的寵物環(huán)境下，品牌方們需要做到“需求轉(zhuǎn)譯者”的角色。裁員、降薪、關(guān)店，文和友們過冬
曾經(jīng)被資本高高捧起的消費新貴們在這個年關(guān)紛紛傳來了裁員、降薪的消息。撇開浮躁，回歸消費本質(zhì)，終究要看的還是各家的內(nèi)功深淺。
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