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預(yù)制菜「救命」火鍋超市
經(jīng)過一年的時間檢驗，火鍋超市已經(jīng)不像最初大家認為的那樣，不再有人將其與火鍋店市場進行對標。未來這一業(yè)態(tài)是否能繼續(xù)發(fā)展，要看預(yù)制菜賽道在C端的成長速度。海底撈告別「理想主義」
如果不是20多年前與張勇的一次偶遇，不會有現(xiàn)在的楊利娟。海底撈當前正處于重大調(diào)整期，壓在她肩頭的擔子重達千斤。黃金珠寶打響「年輕人爭奪戰(zhàn)」
在黃金珠寶公司大規(guī)模擴店下沉，并收割了一群年輕人之后，它們的發(fā)展將會來到深水區(qū)。對門店的把控、對研發(fā)的投入，無疑將會是它們的下一個競爭點。「巨頭公敵」元氣森林
不知道故事的后續(xù)，是巨頭們會形成合力擊退“后生”，還是激發(fā)出創(chuàng)始人唐彬森的“海盜意志”？Keep終于登上了IPO擂臺
現(xiàn)在大洋彼岸的范本Peloton估值大打折扣，加上國內(nèi)智能健身賽道競爭加劇，Keep這個獨角獸儼然已經(jīng)錯過上市的最佳時刻。阿里美團騰訊市值蒸發(fā)九千多億，消費互聯(lián)網(wǎng)out了
紅綠轉(zhuǎn)換間，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極擁抱一條新的賽道——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須經(jīng)歷的一次“脫虛向?qū)崱?，也是轉(zhuǎn)向一場結(jié)構(gòu)性的變化。新消費冷了，但咖啡還滾燙
從這些咖啡品牌的計劃和目標中，不難嗅出硝煙味兒，2022年可能是國內(nèi)新增咖啡門店最多的一年，也是咖啡品牌交火最激烈的一年。居家健身的風吹不動了嗎
如今，無論是Keep還是Peloton，依然需要多方摸索，盡快找到盈利模式，只有這樣，最終才不會被資本市場拋棄。甜蜜的革命，巧克力的明天還會甜蜜嗎
新一代消費者所獨具時代特點的審美和健康理念將改變或重塑整個巧克力市場，把握機遇，未來國產(chǎn)中低端市場有望涌現(xiàn)出更多的新概念產(chǎn)品和新玩家。
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