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消費(fèi)
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誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)紅果？
相比即將終 極決戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外短劇市場(chǎng)仍是群雄逐鹿的階段。「拼好假」的年輕人，今年有哪些旅游新玩法？
今年五一，年輕人開始流行“拼好假”，在有限的空間內(nèi)盡量拓展旅行的時(shí)間和質(zhì)量，讓旅行從“觀光”進(jìn)階為“體驗(yàn)”。胖東來(lái)受不得委屈
時(shí)代的潮流很多時(shí)候，是個(gè)體無(wú)法左右的。但每一個(gè)人也是構(gòu)成風(fēng)暴的其中一片雪花，在每一次具體的抉擇、行動(dòng)、發(fā)聲中，能夠決定自己落在哪里。這也是給我們所有人的問(wèn)題。雅戈?duì)栟D(zhuǎn)身，再做「時(shí)尚夢(mèng)」
服裝主業(yè)的盈利能力，不如投資和房地產(chǎn)，業(yè)務(wù)逐漸被削弱。不過(guò)，在男士商務(wù)正裝領(lǐng)域，雅戈?duì)柸匀皇切袠I(yè)頭牌。Labubu已經(jīng)成了當(dāng)代人的新佛牌
布料有價(jià)，情感無(wú)價(jià)。人總是需要點(diǎn)精神寄托的，而毛絨玩具的靈氣好像恰恰可以安撫我們這些小大人。一年3000億，喂了貓和狗
寵物經(jīng)濟(jì)的崛起，本質(zhì)上是現(xiàn)代人情感需求的鏡像投射。當(dāng)孤獨(dú)成為時(shí)代癥候，寵物從看家護(hù)院的工具蛻變?yōu)榧彝デ楦械暮诵妮d體，消費(fèi)行為便超越了物質(zhì)交易，升華為情感契約的具象表達(dá)。消費(fèi)投資的靜水流深：在不確定中播種「十年確定性」
人們對(duì)美好生活的向往這一根本需求是不會(huì)改變的。只要消費(fèi)者信心隨經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇逐步提升，從長(zhǎng)期來(lái)看消費(fèi)升級(jí)仍是必然趨勢(shì)，消費(fèi)者始終會(huì)追求使用更好品質(zhì)的產(chǎn)品。特朗普逼著斯凱奇賣身救命
鞋類巨頭正在遭遇生死挑戰(zhàn)。由關(guān)稅引發(fā)的行業(yè)地震，將美國(guó)鞋業(yè)推向懸崖邊緣，而這場(chǎng)命運(yùn)博弈還將持續(xù)展開，這種全球產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)，也可能徹底改變鞋業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)版圖。美國(guó)中產(chǎn)，也快背不起愛(ài)馬仕了
不可否認(rèn)，美國(guó)消費(fèi)主義的舊秩序正在被動(dòng)瓦解，曾經(jīng)被這一文化深深裹挾的消費(fèi)者，除了聽天由命，仿佛也沒(méi)有選擇的余地。國(guó)產(chǎn)女包，落入漲價(jià)「陷阱」
國(guó)產(chǎn)女包才剛剛擺脫了廉價(jià)感，如何讓更多的消費(fèi)者覺(jué)得背國(guó)產(chǎn)包“不掉價(jià)”，而不是說(shuō)服她們接受更高的溢價(jià)，似乎更為迫切。Costco「全城配」挑戰(zhàn)會(huì)員耐心
會(huì)員對(duì) Costco 的信任，因缺失的冰袋和保溫箱而有部分流失。這家VC，一把套現(xiàn)賺超20億
據(jù)泡泡瑪特招股書顯示，上市前蜂巧資本最終持有2.85%股份，位列第七大股東。「情緒消費(fèi)」崛起，年輕人的假期剛需
未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品與服務(wù)的較量，而是情感價(jià)值創(chuàng)造能力的比拼。始祖鳥，機(jī)場(chǎng)的「救命鳥」
未來(lái)的機(jī)場(chǎng)，可能不僅僅是一個(gè)等飛機(jī)的場(chǎng)所，而是成為融合了運(yùn)動(dòng)健康、休閑社交的新型生活方式中心，讓旅客的候機(jī)從被動(dòng)等待，變成品質(zhì)享受。面包5.8元起！海底撈要當(dāng)「烘焙界小米」？
就烘焙賽道而言，這種在調(diào)性上強(qiáng)調(diào)精品，但同時(shí)“把價(jià)格打下來(lái)”的模式，不失為當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境下一次值得探索的嘗試。五一「窮游」，正在成為一種新潮流
旅游消費(fèi)需求不斷涌現(xiàn)的新變化，給景區(qū)造成諸多困擾的同時(shí)，也提供了更多的新機(jī)遇，關(guān)鍵就看景區(qū)是否能把握住。全球奢侈品兩年流失五千萬(wàn)客戶？奢侈品是要賣不動(dòng)了嗎？
如今，奢侈品正在全面進(jìn)入后奢侈品時(shí)代，這場(chǎng)奢侈品的危機(jī)其實(shí)正是一個(gè)全新變革的開始，守舊的奢侈品巨頭們能不能找到屬于自己的道路，正在考驗(yàn)著每家奢侈品企業(yè)。門店近萬(wàn)家，上海最大茶飲IPO來(lái)了
新式茶飲從來(lái)不是一條贏家通吃的賽道，也不會(huì)有真正的贏家。消費(fèi)者的需求是始終如一的多變，口味多元化、要素多元化、原料多元化……只有不斷創(chuàng)新方能推動(dòng)行業(yè)向前。一只鹵鵝帶飛五一文旅
五一已過(guò)，榮昌區(qū)也恢復(fù)了往日的平靜，但整座城市以及美味、獨(dú)特的鹵鵝已經(jīng)走進(jìn)游客心中。如今的文旅賽道也在經(jīng)歷“卷生卷死”的流量互競(jìng)后，走向了一條更為長(zhǎng)線、穩(wěn)定也更具適配性的道路上。誰(shuí)在爭(zhēng)奪3000億寵物市場(chǎng)？
三股勢(shì)力同場(chǎng)競(jìng)技，中國(guó)寵物產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和業(yè)務(wù)深度，必將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。
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