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最「幼稚」玩具賺走中國女人10億
根據棉花娃娃主要交易平臺“微店”的數據顯示，2017年該圈用戶只有幾萬人，而到了2021年，在線上購買棉花娃娃的玩家飆升到了百萬人級別。天圖投資馮衛(wèi)東：為何我對消費投資依舊樂觀
商業(yè)模式的創(chuàng)新，有時候能夠大幅度節(jié)約交易費用，也是經濟高質量增長的關鍵。車企年終大考，90%完不成KPI ？
當下的中國汽車市場，車企每一次為了銷量而進行的降價，本質上都是淘汰出清的過程。但置身于市場中的車企們卻不得不加入這場戰(zhàn)爭，懸在他們頭上的不止是年度的銷量目標，還有生與死的考驗。1L裝飲料，咋就讓年輕人上頭了？
屌絲飲料為何能風靡年輕人的消費圈？除了價格便宜外，這其中是否暗藏著商家的玄機？屌絲飲料又能否成功助力品牌，實現(xiàn)屌絲逆襲呢？品質消費漸成主流：中國中檢與唯品會達成戰(zhàn)略合作，推動消費提質升級
雙十一前夕，10月20日，特賣電商唯品會宣布與中國中檢達成戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞商品質量檢驗認證、企業(yè)社會責任等多方面深化合作，并將攜手打造一個數字化、標準化、可復制的消費品質量保障體系。沉迷拼圖月花過萬，年輕人再入新坑
拼完一幅上千塊的拼圖，往往要耗費上班族好幾天的業(yè)余時間。有人覺得拼拼圖是一種折磨，也有人認為是一種治愈，是另一種形式的沉浸式冥想。日本化妝品150年，我們總結出五點規(guī)律
根據日本經濟產業(yè)省數據，日本化妝品出貨單價從1991年的4500日元/公斤下降到2008年的3000日元/公斤，降幅達到30%左右。消失的拉夏貝爾
巔峰時，拉夏貝爾頭頂“中國女裝第一股”的名號上市，全國直營門店逼近10000家。如今，旗下門店已僅剩200家，整個公司的命運危在旦夕。9塊9大戰(zhàn)，拖垮了我的咖啡店
理論上說，獨立咖啡店主打精品咖啡，在用料和口味上高出品牌連鎖咖啡不少，應該有其市場空間，被9.9元卷死的獨立咖啡店，問題到底出在哪兒？盒馬大轉向，硬折扣是硬道理?
如果說過去7年，盒馬借助“消費升級”大勢，在門店規(guī)模、品牌影響力等方面都獲得了長足發(fā)展，那么，接下來，盒馬將以“硬折扣”模式開啟和引領商超領域“品質低價時代”的變革。投資人剎車，「新中式」追尾
撕下“中式”標簽后，有幾分真正的餐飲創(chuàng)新、能否讓消費者持續(xù)買單、是否又是一輪割韭菜的游戲，要打一個大大的問號。陸正耀模式接班人，兩個河南狠人
無論是茶飲、烘焙還是小食，萬店品牌成功的背后，都有相應同品類同賽道的失敗者悄然退場。扎堆上市，無疑也體現(xiàn)了品牌對于防御性現(xiàn)金流的渴望。青島啤酒們vs東鵬飲料們，消費復蘇誰更有投資彈性？
那么，從行業(yè)發(fā)展與投資方向的視角來看，啤酒與飲料這兩個有所類似卻又極為不同的行業(yè)該如何解讀？新的投資機會孕育在哪里呢？
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