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7-11的「賣身」謎團(tuán)
除了7-11，今年以來，日式便利店行業(yè)頻頻傳出收購消息。便利店數(shù)量減少背后是多重原因的疊加。「并購潮」席卷2025
資本的邏輯只有一個(gè)——永遠(yuǎn)流向增長(zhǎng)最快的地方。而零售與消費(fèi)行業(yè)，顯然正站在這個(gè)風(fēng)暴的中心。「平價(jià)食堂」能否拯救超市困境？
超市做餐飲，本質(zhì)上是一場(chǎng)權(quán)衡：關(guān)鍵是在吸引客流和控制成本之間找到平衡點(diǎn)。它可以是解決流量困境的工具，但并非萬能鑰匙。春節(jié)商超「冰火兩重天」
2025年的超市行業(yè)進(jìn)化將聚焦于幾個(gè)關(guān)鍵方向：差異化商品力的打造、自有品牌的深度開發(fā)以及全渠道布局的完善。從擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新：2024年便利店十大事件
無論是門店擴(kuò)張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，2024年便利店行業(yè)都涌現(xiàn)出諸多值得關(guān)注的事件。從賣不動(dòng)的星巴克看消費(fèi)降級(jí)
相比如何占領(lǐng)下沉市場(chǎng)，星巴克更應(yīng)該解決的是，如何在控制成本與品牌調(diào)性間找到平衡，否則擴(kuò)張將成負(fù)擔(dān)。俄羅斯商品館，妥妥的智商稅？
由此可見，俄羅斯商品館的熱潮背后，既有消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口商品的偏好，也有復(fù)雜的國際貿(mào)易背景。然而，這股風(fēng)潮能否持續(xù)，仍然是一個(gè)值得深思的問題。隨著消費(fèi)者對(duì)“俄貨”真?zhèn)魏托詢r(jià)比的認(rèn)知加深，市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)一輪優(yōu)...131.38億港元，阿里把高鑫零售也賣了
再回到此次賣身事件，對(duì)阿里來說，現(xiàn)在主要就剩一個(gè)盒馬沒賣了。但此次出售，對(duì)大潤(rùn)發(fā)來講，其實(shí)并不算一個(gè)好消息。2025-01-02 14:14瘋狂的車?yán)遄樱河腥伺铦M缽滿，有人血本無歸
近年來，車?yán)遄右呀?jīng)從高利潤(rùn)的明星商品，變成了一場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營的博弈。2024-12-27 16:21盤點(diǎn)2024退市的上市「零售」企業(yè)
2024年的退市名單，是一部零售行業(yè)的“警世鐘”，也是一次行業(yè)的全面洗牌。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，唯有那些堅(jiān)持產(chǎn)品為本、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才能在浪潮退去后仍然屹立不倒。互聯(lián)網(wǎng)加速退出「實(shí)體 」，阿里虧93億也要賣掉銀泰
從最初的“野心勃勃”到如今的“戰(zhàn)略回歸”，背后是流量紅利消退與競(jìng)爭(zhēng)加劇的深刻反思。實(shí)體零售找到新機(jī)會(huì)
總體來看，即時(shí)零售行業(yè)、前置倉、閃電倉等業(yè)態(tài)，正處在一個(gè)“政策加大支持力度，供給快速專業(yè)化”的發(fā)展時(shí)段。隨著專業(yè)度高、嗅覺敏銳的傳統(tǒng)零售人成功轉(zhuǎn)型，以及更多成熟連鎖零售商的加入，即時(shí)零售供給生態(tài)將會(huì)朝...超市「調(diào)改」，不是一錘子買賣
因?yàn)榈统杀?、低價(jià)格、高周轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，符合低價(jià)格化的行業(yè)趨勢(shì)。同時(shí)不少超市本身就具備折扣店特征，只需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)降低成本和商品價(jià)格即可。新茶飲加盟商現(xiàn)狀：關(guān)店純虧，不關(guān)回本遙遙無期
如今，價(jià)格戰(zhàn)已成為行業(yè)常態(tài)。短期內(nèi)，低價(jià)雖然能帶來客流，卻進(jìn)一步擠壓利潤(rùn)，加盟商和底層員工的生存空間被不斷壓縮。面對(duì)持續(xù)的虧損和經(jīng)營困境，越來越多加盟商被迫退出新茶飲賽道。2024-12-16 13:49
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