被大廠裁后,我把副業(yè)扶正了
那些曾經(jīng)或是因為職業(yè)焦慮,或是個人愛好發(fā)展出的副業(yè),在裁員到來的那一刻,成了無數(shù)大廠人的救命稻草。快手店播,勝算幾何
直播帶貨的上半場,平臺以達人直播為主要驅動,平臺是否具有號召力的主播,決定了平臺帶貨戰(zhàn)績的高低。而進入直播帶貨下半場,平臺們不得不重視起更加高效的品牌自播。2022-05-13 06:40抖音能殺死Keep嗎
為了“攬客”,Keep絞盡腦汁,大筆的營銷費用砸出,不及劉畊宏直播間一曲《本草綱目》。沒有流量自由,又有抖音攪局,Keep還能靠什么咸魚翻身?芒果還能回收多少過氣藝人
遠去的回憶,為何能卷土重來?很少有選秀節(jié)目能像“快男快女”一樣,播出時帶著全民關注度,沉寂十幾年還經(jīng)得起人們的“反復考古”。高準離周受資,還差一個張楠
據(jù)上海國家會計學院CFO研究中心副主任鄧傳洲說:“《財富》500強的企業(yè)中,大約有1/3的CEO都做過CFO以及類似的角色?!?/div>抖音內測付費直播,劉畊宏找到了歸宿
付費直播的方式,正在內容可持續(xù)性、功能性、娛樂性上尋找著平衡。但不得不說,從單一的樣本嘗試到最終成熟的系統(tǒng),用戶的分歧仍然很大。而另一方面,這樣的付費模式,也很容易滑向飯圈化、流量偶像化等國家明令禁止...我在B站直播彈幕互動游戲,月入20萬
彈幕互動游戲區(qū)的主播們目前最該考慮的問題,或許是這種互動式直播該如何保鮮,持續(xù)產(chǎn)出有新鮮感的內容,來維持自己直播間的熱度。名創(chuàng)優(yōu)品的潮玩店,為何潮不起來
潮玩的基因,天生與性價比路線相悖?TOP TOY的單店交易總額比名創(chuàng)優(yōu)品的2倍還多,可見,TOP TOY已經(jīng)一定程度上解決了名創(chuàng)優(yōu)品長期以來客單價低、利潤低的難題。2022-04-24 11:41B站直播,也要「畢業(yè)裁員」
盈利節(jié)點已經(jīng)定下,B站的賺錢欲望越發(fā)高漲,成本高居不下的直播部門整頓似乎已經(jīng)將成為必然。

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