消費(fèi)習(xí)慣巨變后，老年?duì)I銷怎么做？
老年消費(fèi)市場(chǎng)的增長潛力終究叫人眼饞。當(dāng)前，市場(chǎng)正從草莽階段向規(guī)范化、集約化過渡，各環(huán)節(jié)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)逐步形成，競爭格局日益清晰——品牌的窗口期正在流逝，唯有讀懂老年人的情感訴求，借助高效營銷手段建立品牌認(rèn)知...2025-06-10 11:49大牌陣痛：撕裂的品牌敘事，混亂的價(jià)格體系
既要贏得新一代消費(fèi)者的情感認(rèn)同，又要維持當(dāng)下銷售業(yè)績，還需守護(hù)品牌調(diào)性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術(shù)，顯然比簡單打折促銷復(fù)雜得多?，F(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌，是時(shí)候重新審視商業(yè)底層邏輯。當(dāng)Labubu成為Lafufu
歐美市場(chǎng)有一種苗頭是粉絲對(duì)假貨Lafufu毫無“假貨羞恥感”，甚至Lafufu開始出現(xiàn)亞文化的萌芽。體育小年，運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的五個(gè)趨勢(shì)
沒有世界杯、奧運(yùn)會(huì)這樣的大型賽事，意味著品牌缺少短期大流量、高頻次曝光窗口，更考驗(yàn)長線運(yùn)營、資源分配能力。2025-06-03 13:25終于，連愛馬仕也漲不動(dòng)了
整體來看，奢侈品行業(yè)確實(shí)挑戰(zhàn)重重：消費(fèi)群體持續(xù)更迭，一批老顧客流失，年輕消費(fèi)者開始反思消費(fèi)主義行為，不再盲目迷信奢侈品牌的權(quán)威；全球經(jīng)濟(jì)震蕩，中產(chǎn)焦慮升級(jí)，富人似乎也陷入了奢侈品審美疲勞；經(jīng)營渠道面臨...互聯(lián)網(wǎng)營銷集體線下活動(dòng)
線下營銷場(chǎng)景的價(jià)值得到放大，并不意味著線下成為品牌營銷的唯一目的地，線下也不可能完全取代線上的地位——以線下為切口，撬動(dòng)整體增量才是最終目標(biāo)。分眾傳媒收購新潮傳媒：五方面影響正在發(fā)生
整體而言，這場(chǎng)合作利大于弊，但梯媒行業(yè)面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還有很多。谷歌收入翻倍，蘋果躍躍欲試：「地圖營銷」值得嗎？
蘋果擬在地圖應(yīng)用植入廣告探索盈利，地圖營銷因流量、場(chǎng)景、精準(zhǔn)等有潛力，但也存在時(shí)長、體驗(yàn)、轉(zhuǎn)化等局限 。奢侈品一片慘淡，Miu Miu為何業(yè)績狂飆？
Miu Miu的崛起，也反映了奢侈品行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化：年輕一代消費(fèi)者更青睞的是社交貨幣屬性的品牌。換句話說就是大家沒有忠誠度，年輕偶像們流行穿什么就跟著穿什么，品牌可替代性很強(qiáng)。郵輪旅行市場(chǎng)爆發(fā)：老年團(tuán)存量多，年輕人增量大
國際郵輪品牌和本土郵輪品牌的比拼還在繼續(xù)，優(yōu)勝劣汰的自然法則將推動(dòng)中國郵輪市場(chǎng)快速向前。局限性與副作用：AI營銷有何「陰暗面」？
AI營銷的陰暗面正在放大——同質(zhì)化AIGC內(nèi)容的泛濫；無效內(nèi)容擾亂SEO秩序，反而拉垮搜索營銷；甚至還有越來越多的AI生成內(nèi)容的“洗稿”資訊，它們不光污染著互聯(lián)網(wǎng)的信息可信度，竟然還接入了聯(lián)盟獲得大量...阿迪達(dá)斯又行了？
2022年，阿迪達(dá)斯的業(yè)績?cè)凉鹊?，全年?duì)I業(yè)利潤暴跌66%，在大中華區(qū)銷售收入更是連跌七個(gè)季度。但從不久前公布的2024財(cái)年初步業(yè)績來看，其已實(shí)現(xiàn)完全的谷底反彈。2025-02-11 17:04春節(jié)檔聯(lián)名啟示：爆款難押，品牌玄學(xué)仍然待解
品牌聯(lián)名已經(jīng)進(jìn)入了新階段，老一套的玩法效果越來越難保障。在聯(lián)名常態(tài)化的背景下，唯有拿出更多誠意、創(chuàng)意，做出差異化，才能謀得出圈的機(jī)會(huì)。2025-02-07 16:482024年的移動(dòng)應(yīng)用：誰還在增長？誰還能賺錢？
開發(fā)者并未陷入困局、停滯不前，反而是在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中，有了與時(shí)代共舞的理性認(rèn)知，以及始終緊跟變化，持續(xù)長線發(fā)展的清晰思路。2025-01-16 10:03被操控的消費(fèi)，誰在買單？
探討無節(jié)制消費(fèi)的問題也并非要成為極端環(huán)保主義者，但或許我們可以有機(jī)會(huì)思考，瘋狂的生產(chǎn)、卷不動(dòng)的商業(yè)、刺激更多無節(jié)制的低質(zhì)消費(fèi)、帶來更多的資源浪費(fèi)和環(huán)境負(fù)擔(dān)，這樣的惡性循環(huán)是否有破解之道？反思潮牌：個(gè)性和規(guī)模相悖，快生意難以持續(xù)
潮牌的靈魂在于“個(gè)性”，但潮牌的本質(zhì)又是一門生意，必然要大眾化、規(guī)?；拍茏叩酶h(yuǎn)。區(qū)域茶飲猛沖北上廣
區(qū)域茶飲品牌緊鑼密鼓地書寫著茶飲賽道的新故事，但看向故事背后的整個(gè)茶飲市場(chǎng)，情況卻不那么令人欣喜。挖生態(tài)墻角，搞AI創(chuàng)新：國產(chǎn)旗艦和iPhone拼了
在大盤沒有顯著增長的背景下，“蠶食iPhone”，是國產(chǎn)手機(jī)廠商進(jìn)一步增長的重中之重。2024-11-06 15:41如何理解新一輪的「互聯(lián)互通」
在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)平臺(tái)流量板結(jié)、各方都迫切需要新增長的背景里，破壁共建的重要性要高于零和競爭。
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