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敗走的海外快時尚品牌們，又卷土重來了
中國作為全球第一大消費市場，第二大經(jīng)濟體，是外資品牌無論如何也不想舍棄的一塊大蛋糕。無法割舍中國市場的海外快時尚品牌在尋求破局之法。國產車企開始卷MPV，豐田加價提車的美夢快做完了？
雖然MPV 的前景還不錯，但它在中國它還是個小眾市場。一下有這么多車企進入，競爭立馬就上來了。汽車價格戰(zhàn)，以戰(zhàn)止戰(zhàn)
新能源汽車價格戰(zhàn)，是必須的，但不是盲目的。動用價格戰(zhàn)既是國產品牌應對低迷市場的短期利器，又是警醒自身快速構建核心競爭力才是長期有效的方式。母嬰洗護市場的下一站在哪里？
回望我國母嬰洗護行業(yè)的發(fā)展歷史，國際品牌憑借起步早建立起了多方面的優(yōu)勢，從而占據(jù)了大部分市場份額。在未來，它們能繼續(xù)順風順水嗎？手機市場季度考：蘋果賺走超8成利潤，國產品牌困在價格戰(zhàn)中
智能手機市場五連跌，蘋果、華為逆勢增長，國產品牌高端市場難突圍。阿迪、耐克跌倒后，李寧、安踏們能吃飽么
為了去庫存，過去一年，運動品牌們只能降價促銷，代價則是犧牲利潤。新的一年，如何平衡庫存和盈利，是場上玩家們需要共同面對的。互聯(lián)網(wǎng)人均一個美容儀，年輕人能放心把臉交給它嗎？
這是一個監(jiān)管收緊的信號，當大量玩家涌入，難免魚龍混雜，亂象叢生，但不難推測，家用美容儀賽道很快將迎來優(yōu)勝劣汰的“大洗牌”階段。半導體國產背后的IP力量，如何突出重圍？
細分市場需要特色產品，在細分IP領域進行突破或成為中國半導體IP國產化崛起的路線。國產寵物品牌，走向黎明前夜
伴隨中國養(yǎng)寵意識和滲透率的提升、相關規(guī)范標準的細化，寵物行業(yè)也將在洗牌后迎來新一輪爆發(fā)。2023年，造車新勢力只想活下去
然而，2023年剛剛開始，補貼退出、需求透支后的新能源車市場已略顯疲態(tài)。對于新能源車來說，今年的難度系數(shù)或許比2018年的“百車大戰(zhàn)”還要高，2023年或許是造車新勢力們行至今日最為艱難的一年。特斯拉揮出七傷拳，「屠刀」砍向蔚小理
特斯拉來勢洶洶，新勢力進退兩難。不參戰(zhàn)，市場份額會被進一步擠壓；參戰(zhàn)，則會讓持續(xù)虧損的現(xiàn)狀雪上加霜。熱錢加碼的咖啡賽道，真正對手不是「自己人」
復盤2022年，在“冷卻”的消費領域，咖啡是為數(shù)不多仍有熱錢進入的行業(yè)。阿里、格力都在投，市場爆增的熒光內窺鏡成為新風口
國產內窺鏡產業(yè)發(fā)展三十年以來，在熒光內窺鏡技術上實現(xiàn)關鍵一躍，無論是上游的關鍵零部件還是下游的品牌國產都能掌握話語權。安踏登頂中國市場，耐克和阿迪達斯的雙巨頭時代過去了
對安踏而言，如今已經(jīng)穩(wěn)坐國內市場頭把交椅，但要以丁世忠曾說的“不做中國的耐克，要做世界的安踏”為目標，安踏還將處于一個新的爬坡期。都「濃得化不開」，為何DQ被熱捧，鐘薛高卻被狂踩？
當我們冷靜下來，重新思考“火烤雪糕”鬧劇，可以發(fā)現(xiàn)這背后的核心，是消費者對食品成分的認知不足，而憑借“土方”和直覺檢測背后缺乏支撐。新消費食品的崛起必然要過消費者對成分配方質疑的這一關。一個小單品撐起黑馬品牌，兩周爆賣10萬單
在消費升級和市場轉型規(guī)范道路上，兒童太陽鏡仍需要更多重品質、擁有新創(chuàng)意的“新鮮血液”競逐其中。蘋果漲價，國產機的機會來了？
過去連續(xù)兩年的增長，吞噬了2022年的市場需求，這也意味著漲價的iPhone14系列很可能會面臨新一輪低潮，對于國產手機品牌來說，也許是一個沖擊高端手機市場的絕佳機會。
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