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雷軍不是雷布斯,小米也不是蘋果、華為、藍(lán)綠大廠,未來的7年先看看再說
“活著就是為了改變世界”,喬布斯做到了,但雷軍沒有做到,至少目前還看不出這種跡象。喬布斯總想擁有或控制他們“所做的所有事的核心技術(shù)”,但雷軍目前并沒有這種野心。喬布斯能把“文化帶入產(chǎn)品”,但雷軍不能。...雷軍輸給了勢利眼:傳統(tǒng)企業(yè)家有多低調(diào),互聯(lián)網(wǎng)界的企業(yè)家就應(yīng)該有多活躍
“有時(shí)候,與其說人們是在消費(fèi)產(chǎn)品,不如說是在消費(fèi)一種人格魅力。但是,最近這幾年在國內(nèi)一直風(fēng)聲水起隱隱找到了“神”感的雷布斯卻在印度因?yàn)橛⒄Z被打回原型。雷軍真成雷布斯:獲選福布斯亞洲年度商業(yè)人物
《福布斯》雜志稱,在雷軍的帶領(lǐng)下,小米以價(jià)格低廉的智能手機(jī)橫掃亞洲市場,并在全球范圍內(nèi)帶動(dòng)了以大眾可承受的價(jià)格生產(chǎn)功能強(qiáng)大的電子設(shè)備,以覆蓋廣闊人群的潮流。