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估值數(shù)十億美金，超級(jí)獨(dú)角獸大搜車裁員過(guò)冬
獨(dú)角獸企業(yè)遭遇“黑天鵝”疫情與行業(yè)下行周期雙重影響，這讓2020年大搜車的業(yè)務(wù)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。新潮傳媒被迫“剎車“
新潮員工在復(fù)工之前還在擔(dān)心公司會(huì)如何應(yīng)對(duì)疫情，對(duì)自己的工作做哪些調(diào)整，沒(méi)想到開(kāi)工當(dāng)天這個(gè)問(wèn)題就與他們無(wú)關(guān)了。開(kāi)工裁員500人！10億現(xiàn)金背后，什么才是新潮傳媒的最大癥結(jié)？
新潮傳媒從創(chuàng)立到現(xiàn)在，處境依舊不樂(lè)觀。正如張繼學(xué)所說(shuō)，新潮確實(shí)還處在努力生存階段。新潮裁員500人內(nèi)部信曝光，老板：我挺過(guò)了非典，但這次害怕了
今年又有些特殊，很多企業(yè)選擇在家辦公，疫情面前，也有的企業(yè)選擇節(jié)流。3M口罩賣到斷貨，背后的千億帝國(guó)卻要裁員1500人
面臨著業(yè)績(jī)的困擾，雙重壓力之下曾經(jīng)建立起千億市值帝國(guó)的3M公司計(jì)劃2020年全球裁員1500人，涉及所有業(yè)務(wù)、職能和地區(qū)。口罩還沒(méi)買到，口罩大王3M卻宣布裁員1500人
正如王熙鳳的那句經(jīng)典名言“大有大的難處”，3M此次問(wèn)題就是太大所以“太南了”。那些在2019年被裁員的人，如今正在家“無(wú)薪躺尸”
每一個(gè)被困在客廳、臥室和洗手間中的普通人，在這場(chǎng)巨變面前，都不是幸運(yùn)者。從降薪、被裁到創(chuàng)業(yè)，2020他們選擇重新出發(fā)
有人累積資源、人脈走向創(chuàng)業(yè)的，自然也有人創(chuàng)業(yè)失敗而走向打工。我抽到的年終獎(jiǎng)：2020年免裁券一張
剛剛過(guò)去的2019年，伴隨著投資機(jī)構(gòu)募資難、公司倒閉潮，“裁員”成為這場(chǎng)寒冬中的另一個(gè)熱詞。蔚來(lái)迷途未來(lái)
在駛向這5%的可能性的過(guò)程中，不斷涌入的金錢和欲望交織在一起，猶如一頭溫和的巨獸在飛奔中漸漸變得失控，在抵達(dá)終點(diǎn)之前，無(wú)人知曉結(jié)局。“打三折”式被裁、“影視小白”被騙，裁員風(fēng)暴下的孤獨(dú)眾生相
包含明星在內(nèi)的社會(huì)勞動(dòng)者，在資本面前都是被動(dòng)且無(wú)話語(yǔ)權(quán)的。這讓所有在社會(huì)里奮斗的年輕人感到疲憊，甚至絕望。除了裁員，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更應(yīng)該做好這些事
在行業(yè)一片哀嚎下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始反思原先的生產(chǎn)方式以及員工架構(gòu)，這是企業(yè)自身發(fā)展的調(diào)整，也是市場(chǎng)自我調(diào)整、消化的過(guò)程。對(duì)不起，我把工作弄丟了
裁員，從來(lái)是高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，難以啟齒的一個(gè)話題。但在2019年動(dòng)蕩的互聯(lián)網(wǎng)公司中，這一問(wèn)題越來(lái)越難以回避。我為什么離開(kāi)百度
時(shí)下，即將20歲的百度迎來(lái)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司內(nèi)部掀起了一場(chǎng)巨大的變革，業(yè)務(wù)重組、人員優(yōu)化支付“冬眠”：利潤(rùn)只剩10%，只求活著
支付行業(yè)和金融科技早就形成了共生關(guān)系了。金融科技不行了之后，支付行業(yè)也難再維持。CEO卷走17億刀，這屆WeWork被裁員工卻被“坑”了
最近，WeWork在經(jīng)歷了內(nèi)部變動(dòng)后，進(jìn)行了第一輪裁員。一些前員工對(duì)公司提供的遣散費(fèi)感到不滿意。
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