「Z時(shí)代」撐起萬(wàn)億新消費(fèi)
從消費(fèi)邏輯看，潮玩通過(guò)構(gòu)建 “情緒治愈 - 社交認(rèn)同 - 投資預(yù)期” 的閉環(huán)，精準(zhǔn)對(duì)接當(dāng)代年輕人對(duì)情感寄托、圈層歸屬與價(jià)值增值的多重需求：兼具緩解焦慮的情緒價(jià)值，作為社交話題的身份標(biāo)識(shí)功能，以及二手市...這屆網(wǎng)友不種草，只勸退
這種集體性的“勸退文化”，早已超越簡(jiǎn)單的避坑指南，成為Z世代對(duì)抗社會(huì)規(guī)訓(xùn)的生存策略。一根文玩玉米開(kāi)價(jià)10萬(wàn)，年輕人迷上電子布洛芬
經(jīng)過(guò)選育的“文玩玉米”顆粒如蜜蠟般透亮，紋路酷似琥珀，品相頂尖的“文玩玉米”在閑魚標(biāo)價(jià)可高至10萬(wàn)元，也有玩家咨詢。知乎第十一屆新知青年大會(huì)開(kāi)幕，見(jiàn)證2024年度新知答主榮譽(yù)時(shí)刻
新知答主的存在是知乎最寶貴的資產(chǎn)，也是這個(gè)時(shí)代稀缺的力量。“年度新知答主”也代表著一種文化：一種鼓勵(lì)真誠(chéng)表達(dá)、理性思考、熱愛(ài)分享的文化；一種相信每一個(gè)普通人，都可以用自己的專業(yè)和真誠(chéng)影響他人的文化。未...「視頻聊天鼻祖」 正式下線了
若置身國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視角，Skype 的終結(jié)仿佛 QQ 停運(yùn)，即使我們?cè)缫巡辉兕l繁登錄 QQ，它仍是無(wú)數(shù)人青春的底色，承載著過(guò)去，也見(jiàn)證了即時(shí)通信的進(jìn)化。一天30元，我付費(fèi)來(lái)假裝上班
現(xiàn)代都市人為何如此熱衷于制造仍在上班的假象，以至于無(wú)法讓自己好好休息？“假裝上班公司”到底是一種社交平臺(tái)上的噱頭，還是一門真正能落地的生意？時(shí)代變了，互聯(lián)網(wǎng)不再需要陌生人社交
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，陌生人社交成了一個(gè)不被看好的生意，如今這一賽道更是被內(nèi)容平臺(tái)“侵蝕”，陌生人社交似乎正在走向“小而美”。用戶數(shù)超 12 億的「美版閑魚」，盤活了整個(gè) Facebook
Facebook近年用戶增長(zhǎng)停滯，但其Marketplace功能盤活平臺(tái)，2023年月活買家超12億，崛起有時(shí)代契機(jī)，也存監(jiān)管問(wèn)題 。65歲「拼命三郎」，在小紅書爆紅
“我會(huì)把那些很卷的視頻發(fā)給爸媽，跟他們調(diào)侃‘退休了正是拼搏的年紀(jì)’，雖然他們不會(huì)當(dāng)真，但是看看他們的同齡人在做什么，跟他們分享一下年輕人現(xiàn)在愛(ài)看的內(nèi)容，大家一起樂(lè)一樂(lè)，也挺好的?！?/div>休閑游戲暗戰(zhàn)2025：先做網(wǎng)紅，再做產(chǎn)品
當(dāng)傳統(tǒng)買量邏輯或?qū)⒆屛挥凇吧缃毁Y產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”，誰(shuí)能將玩家轉(zhuǎn)化為社交網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)元”，誰(shuí)就能掌控下一次爆發(fā)的開(kāi)關(guān)。月入3萬(wàn)的Home Bar，我決定轉(zhuǎn)讓了
Home Bar作為當(dāng)代年輕人發(fā)明的社交場(chǎng)所近年興起，投入低。三位主理人分享經(jīng)歷，有人堅(jiān)守創(chuàng)新，有人因變故轉(zhuǎn)讓，有人實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張 。江浙滬精致女生日常live圖，月銷500萬(wàn)？
當(dāng)偽富二代的包漿朋友圈被一眼看穿，需要在社交平臺(tái)上進(jìn)行表演的“偽人”，開(kāi)始花錢購(gòu)買Live圖的“真實(shí)感”。邊挖野菜邊相親，這屆年輕人，花99元當(dāng)「王寶釧」
在上海，挖野菜相親成了熱門話題，還有人調(diào)侃“這是檢驗(yàn)情侶感情的最好方式”。各種各樣的野菜團(tuán)，瞄準(zhǔn)的其實(shí)也就是社交，而且更多是當(dāng)?shù)厣缃弧?/div>騰訊向左，網(wǎng)易向右，是社交的勝利還是內(nèi)容的丟失？
相比于網(wǎng)易等一眾廠商，騰訊游戲的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是基于微信的龐大社交帝國(guó)。曾風(fēng)靡全球的通訊軟件Skype，被時(shí)代拋棄了
Skype，這家誕生于歐洲，靠免費(fèi)功能崛起，成名于非典期間，后來(lái)風(fēng)靡全球，登上巔峰時(shí)刻，還成為被互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭爭(zhēng)搶的香餑餑，曾風(fēng)光無(wú)限。抖音和支付寶一起發(fā)紅包了
十億用戶如同身處在一個(gè)個(gè)養(yǎng)成游戲里，而無(wú)論是騰訊、抖音還是支付寶，以及淘寶、美團(tuán)等等，都想將用戶養(yǎng)成它們期待的模樣，沉淀出自己的社交鏈、購(gòu)買習(xí)慣。老外的小紅書沖浪指南，我逐條學(xué)習(xí)
沒(méi)有人能準(zhǔn)確知道這種珍貴的交流能維持多久，就像之前沒(méi)有人能預(yù)料到會(huì)發(fā)生這場(chǎng)大型“賽博遷徙”。但對(duì)于渴望友好交流的中外網(wǎng)友來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)重要的契機(jī)和窗口，盡管現(xiàn)實(shí)中我們無(wú)法擁抱彼此，但幸好在電子世界...電商賽道，再度「碰瓷」社交的背后
商戶回流方面，更是關(guān)系到平臺(tái)、商家、用戶三方生態(tài)和諧。從下半年開(kāi)始，淘寶、京東、拼多多、抖音……紛紛著手解決商家流量成本問(wèn)題。從某一層面來(lái)看，這是社交打法重出江湖的主要目的之一。微信、淘寶都在「送禮」， 或許「要禮物」更有市場(chǎng)？
對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)更好的產(chǎn)品功能改進(jìn)思路，它來(lái)自速途網(wǎng)的一位老師：“要禮物”可能比“送禮物”更有市場(chǎng)。
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