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線上補(bǔ)貼翻倍、線下走進(jìn)社區(qū)京東年貨節(jié)加速家電家居以舊換新服務(wù)體系建設(shè)
京東以舊換新服務(wù)獲得了消費(fèi)者、行業(yè)的高度認(rèn)可,并入圍“2023年度家電售后服務(wù)領(lǐng)跑企業(yè)名單”。家電企業(yè)卷光伏,只增收,不增利
掙了三年的熱錢后,整個戶用光伏市場,都變得更難盈利。大家電賣不動,家電企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型。舊家電超期服役危害多 京東年貨節(jié)以舊換新立減10%起
不如來京東選擇以舊換新,舊家電既能得到處理,還能抵扣換新機(jī)的費(fèi)用。張近東回歸,蘇寧易購會變好嗎?
從2023年蘇寧易購的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,整體情況呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)。眼下,往前是“翻身”,往后是“退市”。蘇寧易購將走向何方,等待時間解答。美智光電撤回IPO,背靠美的獨(dú)立性存疑
2023,十大中國貨在海外賣爆了
整體而言,現(xiàn)階段中國車企出海的優(yōu)勢更多來自產(chǎn)業(yè)鏈和制造環(huán)節(jié),未來在研發(fā)、產(chǎn)品和品牌端建好“護(hù)城河”,是重要課題。百年巨頭退市,日系家電都沒人買了
牽一發(fā)而動全身的巨輪上,比起守住一方城池,那個懂得與時俱進(jìn)的玩家,更能夠避免淪為商業(yè)戰(zhàn)場上舉白旗的輸家。復(fù)盤雙十一:手機(jī)品牌主打低調(diào),家電市場「挑大梁」
與手機(jī)行業(yè)的“低調(diào)”不同,家電行業(yè)整體回暖,并且出現(xiàn)了,京東采銷直播間低價出圈的情形,蘇寧易購“線上買券線下消費(fèi)”。家電血戰(zhàn)雙11:網(wǎng)紅品牌降溫,平臺競賽升級
經(jīng)過疫情三年的蹉跎后,家電行業(yè)正處于復(fù)蘇的關(guān)鍵階段。廠商和電商平臺通力合作及良性競爭,相信能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并為雙方創(chuàng)造更好的復(fù)蘇環(huán)境。三大家電巨頭進(jìn)軍光儲
隨著儲能行業(yè)的高速發(fā)展,越來越多的玩家涌入,對于傳統(tǒng)家電行業(yè)來說,他們現(xiàn)在的跨界布局也僅僅只是開始。佛山3000億IPO來了,美的集團(tuán)赴港上市
美的之于佛山順德,意義非凡,這里盛產(chǎn)家電老板,誕生了除美的之外的容聲、海信、格蘭仕、德爾瑪、小熊等諸多家電品牌,它們在這里生長、崛起直至家喻戶曉。家電廠家備戰(zhàn)雙11,商家不想虧本促銷
家電品類繁多,多方采訪發(fā)現(xiàn),由于主營品類不同,廠家、商家對雙11的投入、預(yù)期也不盡相同。電視開機(jī)廣告,卒!
如今,針對性的整治方案已經(jīng)初見成效,強(qiáng)有力的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也在落實(shí)的路上,隨著用戶體驗(yàn)不斷被補(bǔ)足,電視市場也將迎來新的生機(jī)。小紅書要大張旗鼓干家電了
家電電商這門生意不好做,作為新人的小紅書只能一步一步來。先把簡單的工作做好,促進(jìn)銷量增長、改善站內(nèi)生態(tài)、為消費(fèi)者和商家建立信心,才能走向良性循環(huán)。掃地機(jī)器人為何不「香」了
作為非剛需、改善型的生活用品,要想讓掃地機(jī)器人真正進(jìn)入千家萬戶,除了進(jìn)一步降低價格走普惠路線外,還得靠產(chǎn)品的革命性創(chuàng)新去消除用戶體驗(yàn)的死角。方太茅忠群,守得住「廚房」嗎?
廚電市場逐漸變成零和游戲,最大的進(jìn)攻者就是原先的家電企業(yè),海爾格力美的開始將產(chǎn)品矩陣延伸到廚電,意味著方太等傳統(tǒng)以煙灶為核心業(yè)務(wù)的廚電成為此消彼長中的“消”的一方。翻山過坎,海爾還未完全突圍
尤其是當(dāng)下,隨著大模型領(lǐng)域崛起,新興玩家們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)巨頭的斗志勢必將被激發(fā)。在此背景下,圍繞“智”展開的海爾智家,如何捍衛(wèi)自己的主場,將成為其下一階段的一大看點(diǎn)。家電出海,中國制造的漸進(jìn)式勝利
40年來,中國家電從無到有,從模仿到超越,其價值不僅體現(xiàn)在人民不斷提升的生活水平上,更是中國家電產(chǎn)業(yè)的奮起、突破和蝶變。