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快訊| 家電巨頭戴森擬投資20億英鎊造車，據(jù)悉新車將于2021年上市
2015年，戴森斥資9億美元收購了Sakti3，這也是戴森的第一筆外部投資，也是戴森跨向造車的第一步。差異化小、營銷渠道成本高的家電行業(yè)，人工智能才是解藥
幾乎是所有大的家電廠商已經(jīng)進入競爭特別激烈的時期，產(chǎn)品差異化小，毛利低，渠道及營銷成本高，大家還是不斷的想把自己優(yōu)化到一個場景的營銷體系，但是這個目前還沒有做到。智能小廚電這門生意如何做精？有人用3C標(biāo)準(zhǔn)做電飯煲
把精度控制在0.1毫米——這是手機制造行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。他的電飯煲通體白色，“0.1毫米會讓產(chǎn)品感覺非常舒服，能看到接縫，但是摸起來過渡是平滑的”。楊洋代言的小狗電器吸金驚人，凈利1年翻9倍卻陷專利糾紛
梳理小狗電器近兩年的發(fā)展路徑，抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點，取得了長足的發(fā)展，但如果不能夠迅速將研發(fā)能力不足的劣勢彌補，在強者云集的家電行業(yè)，這支殺出重圍的奇兵，又能夠走多遠呢？新飛倒了，東芝散了！這個民族品牌卻說:“做500強，不如做500年！”
新飛倒下了，東芝散伙了，但是格蘭仕仍然堅守陣地，屹立不倒。營收凈利兩年翻四倍，又一“淘品牌”趕赴IPO
根植互聯(lián)網(wǎng)基因的小狗電器在品牌營銷上“段位”也更高，事件營銷、微電影營銷，熱門影視作品“創(chuàng)可貼”式植入，當(dāng)紅明星代言、公益營銷等，都玩得很溜。家電售后解決方案提供商“超級售后”完成3000萬元天使輪融資
由于當(dāng)下很多企業(yè)都把目光投向了售后服務(wù)，家電后服務(wù)的市場熱度也越來越高，據(jù)了解，其市場規(guī)模已經(jīng)破千億，并且很多知名家電企業(yè)都在此領(lǐng)域深度布局。超級售后很機智的選了中小型品牌作為主要服務(wù)對象，只要規(guī)劃合...尋遍世界無樣板，海爾在迷霧中的孤獨跳躍
被圍在眾多經(jīng)商朝拜者當(dāng)中，吞并了通用、三洋、斐雪派克家電業(yè)務(wù)的張瑞敏，在商業(yè)模式的探索中卻顯得異常孤獨。就像張瑞敏所說，其他企業(yè)的生態(tài)如一片精心修剪的花園，而海爾的生態(tài)是一片熱帶雨林，這可能也隱含著海...曾連續(xù)20年保持國內(nèi)銷量第一，令國人驕傲，然而如今自己的員工卻說：都賣不出去了
一位長虹電視機銷售人員回憶：“大約在2011年、2012年的時候，等離子電視大量投產(chǎn)。公司向我們灌輸?shù)入x子電視好的觀念，希望我們加大銷售力度。但是現(xiàn)實是根本賣不出去?！?/div>傍上小米后，美的這家家電巨頭過得怎么樣？
當(dāng)前家電解決這一問題的辦法多為盡量留住用戶，采用互聯(lián)網(wǎng)的做法，希冀通過后續(xù)服務(wù)獲得持續(xù)收益，但目前智能家居尚未成熟，家電企業(yè)運營能力也還需培養(yǎng)，而且與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作也存在用戶歸屬不明的爭議。對美的而...家電發(fā)展遭遇最艱難瓶頸，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)能否是最后一根救命稻草？
從今年半年報來看，以格力、海爾、美菱為代表的一大批家電企業(yè)都不同程度出現(xiàn)營收下滑情況，格力電器和青島海爾均出現(xiàn)6年以來首次營收下滑。而主營的電器業(yè)務(wù)銷售不力是半年報成績難看的主要原因。
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