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永輝，能否摸著胖東來再過一次河
復制胖東來很難，但打造吸收了胖東來先進文化，同時也保留永輝特色優(yōu)勢的商超，興許是永輝的破局之道。大潤發(fā)們，被巨頭「拋棄」
脫離了巨頭的庇護和管束，大型連鎖超市要面對的是超市沒落的行業(yè)前景，以及自身綜合競爭力不足的困境。零售業(yè)迎來大變局，大潤發(fā)突然變得「性感」？
只要實體零售企業(yè)可以基于敏銳的產(chǎn)品嗅覺，貼合消費者的需求進行供應鏈創(chuàng)新，就有可能開啟第二春。這也預示著，接下來似乎還會有更多實體零售企業(yè)被投資機構收入囊中。山姆中國COO換人，電商業(yè)務轉向CMO匯報
云倉方面，自2018年起，山姆開始開設前置倉、推“極速達”服務，以“門店+云倉”模式，在許多城市實現(xiàn)全覆蓋。半年營收3543億，塔吉特如今靠降價硬控美國中產(chǎn)？
如此人性化的貼心服務以及設計，正是塔吉特在許多挑剔的顧客心中占據(jù)較高地位的主要原因。上市零售企業(yè)2024年半年報出爐
可以預見的是，未來零售企業(yè)的壓力仍在。不過，從13家上市零售企業(yè)的半年報來看，有7家企業(yè)的凈利潤為正，占比超過了一半，也算是好消息吧。全球開了8萬多家門店的711，怎么就傳出要被賣了？
帶領門店走向巔峰的 7-Eleven 模式，似乎已經(jīng)沒辦法再給他們帶來更多的增長， 7-Eleven 增長見頂?shù)膱蟮篮陀懻?，在這十來年也一直是零售圈的老話題了。這家超市靠「尋寶游戲」拿捏中產(chǎn)？
本是一副我樂你掙錢的其樂融融場面，但上個月Costco突然推出【史上最嚴厲會員政策】，劍指全球超1億中產(chǎn)。被胖東來爆改三個月后，「拿來主義」救不了步步高
對于步步高的未來，馮云依舊感到變幻莫測，比如步步高的股東發(fā)生的變化，“這些資本是否有足夠的耐心，都是未知數(shù)”。「關店」席卷多業(yè)態(tài)，商超、餐飲、美妝無一幸免
事實上，近年，母嬰、教培等行業(yè)的暴雷事件層出不窮，皆表明傾巢之下無完卵，但大趨勢短期內(nèi)很難改變。也許，大部分人都要勒緊褲腰帶，做好過更苦日子的準備。中國超市TOP100： 5年間，營收、門店數(shù)「全面萎縮」
5年間，中國超市百強的銷售規(guī)模、門店總數(shù)，逐年下降，雖然個別年份偶有恢復，但基本處于“全面萎縮”狀態(tài)。「窮鬼」自助餐，成了超市救命稻草
超市的食材和產(chǎn)品，都可以溯源，不僅有質(zhì)量保障，還能用相對較低的價格拿到相對高質(zhì)量的原材料。年輕人流行把超市當食堂？這次拯救超市終于不靠胖東來了？
為什么超市做食堂優(yōu)勢很大？深入研究這一商業(yè)模式，不難發(fā)現(xiàn)超市做食堂具備諸多顯著優(yōu)勢。
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