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奈飛沒辦成的事，迪士尼給辦了？
十幾年前互聯(lián)網(wǎng)上齊追美劇的場(chǎng)面勢(shì)必不會(huì)再來，但多一種選擇也挺好不是？泡泡瑪特距離中國(guó)迪士尼有多遠(yuǎn)
在當(dāng)前情況下，泡泡瑪特想成為中國(guó)的迪士尼，需要在IP、運(yùn)營(yíng)、品控等多方面下功夫，遠(yuǎn)非一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)。迪士尼閉園，長(zhǎng)隆酒店歇業(yè)，主題樂園還扛得住嗎
主題樂園的重投入決定了其運(yùn)維成本極高，需要高客流量和消費(fèi)水平支撐，一旦停擺就會(huì)導(dǎo)致虧損。米高梅，被淹沒的雄獅
巴菲特說：買股票就是買公司。所以投資中真正應(yīng)該花時(shí)間精力在研究公司上，而不是看K線，不是看上躥下跳的股價(jià)。千億市值遭腰斬，泡泡瑪特沒有新故事
主題樂園作為一項(xiàng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，能給泡泡瑪特帶來持續(xù)的盈利還是拖累其現(xiàn)金流，仍是一件猶未可知的事情，但可以確定的是，建設(shè)主題樂園對(duì)于泡泡瑪特而言道阻且長(zhǎng)。百年迪士尼，終于明白建公園不如賣房子
在全球房?jī)r(jià)高漲的時(shí)代，房地產(chǎn)泡沫產(chǎn)生在所難免，希望迪士尼不會(huì)流于賺快錢。做15后的生意，把迪士尼裝進(jìn)商場(chǎng)
全球十大樂園迪士尼獨(dú)攬八席，中國(guó)室內(nèi)親子樂園品牌距離還有多遠(yuǎn)？把迪士尼裝進(jìn)商場(chǎng)，這屆兒童樂園卷起來了
熱鬧的市場(chǎng)里，也不乏悲觀聲音。相比小型親子樂園，大型樂園前期投入大，且收入多依賴門票貢獻(xiàn)、重運(yùn)營(yíng)、投資回報(bào)率低，不會(huì)受財(cái)務(wù)投資人喜歡。上一代兒童樂園的規(guī)?；y題依然待解。5000人凌晨排隊(duì)只為玲娜貝兒，迪士尼批量制造「流量明星」
5000多人在上海迪士尼景區(qū)門口排隊(duì)，當(dāng)?shù)鲜磕衢_始批量復(fù)制“流量明星”，好故事還重要嗎？排隊(duì)一夜賺一萬，誰在炒作迪士尼娃娃？
在玲娜貝兒的帶動(dòng)下，迪士尼達(dá)菲家族大受歡迎，到底該用何種方式來承接住新到來的流量，是迪士尼要正視的棘手問題。玲娜貝兒走紅，是迪士尼的“福”還是“禍”？
任何領(lǐng)域，只要摻雜進(jìn)了飯圈文化，就勢(shì)必不會(huì)太“安靜”。粉絲經(jīng)濟(jì)能夠載舟，亦能覆舟。“中國(guó)迪士尼”大敗局
這場(chǎng)持續(xù)到70年代末的內(nèi)耗，讓迪士尼不斷衰落，并退出了頂級(jí)動(dòng)畫公司的行列。玲娜貝兒“下頭”是迪士尼故意的？
這次粉絲指責(zé)玲娜貝兒事件，足以說明大眾已將玲娜貝兒從迪士尼中抽離，這個(gè)萬物都可以被消費(fèi)的時(shí)代，虛擬偶像誕生得越來越快，粉絲們的愛，來得快也去得快。迪士尼的多事之年：流媒體擴(kuò)張進(jìn)入平臺(tái)期
“Netflix用了六七年才完成的海外擴(kuò)張，Disney+只用了兩年已經(jīng)走完大半。也正是過去兩年的迅速擴(kuò)張，讓Disney+過早地進(jìn)入了平臺(tái)期。”「塌房」or過氣，都是玲娜貝兒的結(jié)局
但現(xiàn)實(shí)告訴粉絲們：他們所喜愛的IP形象，在迪士尼和山寨工廠眼中還是賺錢工具。山寨工廠「分食」玲娜貝兒
自從9月29日正式出道后，玲娜貝兒系列周邊已經(jīng)從迪士尼世界商店消失了快兩個(gè)月。與此同時(shí)，補(bǔ)貨的消息倒是滿天飛，有一位粉絲聽說10月29日會(huì)有補(bǔ)貨，早晨8點(diǎn)趕在上班前前往迪士尼世界商店排隊(duì)，最終也沒買到...
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