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這屆618，「六絕」在論什么劍？
早在今年618開始之前，就不乏“看衰”的聲音，但從目前已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來看，結(jié)果雖然沒有特別驚喜，但也遠(yuǎn)未到需要“看衰”的程度。明年還有「618」這種尬事嗎
今年618，消費(fèi)者與商家開始重新審視618這類購物節(jié)的意義。手機(jī)廠商「最血腥」618
618大促展現(xiàn)出來的“繁榮”并沒有給手機(jī)廠商帶來多少本質(zhì)上的銷量提升，在這背后，通過調(diào)整措辭、控盤、提高暗券力度等各出奇招，手機(jī)廠商們只為粉飾一份618成績單。京東618 以有責(zé)任的供應(yīng)鏈開啟供應(yīng)鏈價(jià)值元年
京東618開門紅至今，京東超市全渠道業(yè)務(wù)超2.7萬個(gè)合作品牌、超3萬家合作門店成交額同比增長5倍。真相了，最沉悶618
消費(fèi)信心恢復(fù)了幾成？消費(fèi)復(fù)蘇需要多久？今年的618正站在這樣一個(gè)關(guān)鍵路口，具有極強(qiáng)的指征意義。賣不動(dòng)的電子產(chǎn)品，還在等解藥
從長期來看，在突破性技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)、創(chuàng)造出新的藍(lán)海市場之前，廠商們只能在內(nèi)卷嚴(yán)重的紅海市場里尋找生機(jī)。俞敏洪「接過」羅永浩的「槍」
逆襲永遠(yuǎn)自帶勵(lì)志色彩，企業(yè)家不屈不撓的二度創(chuàng)業(yè)精神更是如此。國貨彩妝，敗走618
當(dāng)性價(jià)比不足以成為國貨的差異化優(yōu)勢，而品牌力又不夠強(qiáng)大之時(shí)，那些曾經(jīng)靠營銷搶奪市場但缺乏清晰定位和價(jià)值主張的國貨，難免陷入增長困境。這屆618，擔(dān)子更重了
只有作為行業(yè)基底的中小商家度過危機(jī)，平臺(tái)才能創(chuàng)造增速下滑后的“二次增長”。最難618：商家“躺平”，活下去更重要
如今，商家逐漸打破對電商大促節(jié)日的爆火神話。無法再高速增長的平臺(tái)們也開始用供應(yīng)鏈、體驗(yàn)、服務(wù)等，代替GMV成為關(guān)鍵詞。在新的環(huán)境下，商家們也都更加意識(shí)到，盈利、賺到錢，想法設(shè)法活下去才是關(guān)鍵。低潮期的618：平臺(tái)到底是迎合用戶，還是取悅商家
因此，當(dāng)前各平臺(tái)的戰(zhàn)略目的都瞄向了打造更加良性的商業(yè)化生態(tài)，事實(shí)上，平臺(tái)政策的調(diào)整也可能創(chuàng)造新一輪成長與獲利的新機(jī)會(huì)，以618為契機(jī)，超級(jí)平臺(tái)的下一場商業(yè)生態(tài)之戰(zhàn)，正在拉開帷幕。誰還在參與618
商家的反饋，以及消費(fèi)者的反應(yīng)來看，今年“更大力度”折扣能否帶來“更佳效果”，還有待最后數(shù)據(jù)的證明。「一家獨(dú)大」，李佳琦飄了嗎？
強(qiáng)調(diào)MCN或者家族IP，讓旗下的助播或者助播團(tuán)隊(duì)接力直播，延長IP的生命力和IP的廣度，李佳琦未來趨勢也是如此。1.53億人次擠進(jìn)李佳琦直播間！618預(yù)售首日，這些商家贏了
618拉開序幕，這是商家們想要拼盡全力以提升業(yè)績、堅(jiān)定未來信心的一役。今年618，品牌還是把最低價(jià)給了李佳琦
還記得去年雙十一預(yù)售，李佳琦直播間累計(jì)交易額達(dá)115.38億元，今年618能否突破去年創(chuàng)下的記錄，值得期待。
洞見新研社
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