大廠忙「種草」， 騰訊推出「企鵝惠買」，抖音內(nèi)測(cè)新功能
互聯(lián)網(wǎng)大廠似乎都有打造自家版“小紅書”的執(zhí)念，但要想成功并不容易。小紅書決心「拔草」
縱觀社區(qū)平臺(tái)，最終都把變現(xiàn)的眼光轉(zhuǎn)向了電商，小紅書選擇了“用心創(chuàng)造”和“真誠”作為社區(qū)的“經(jīng)營密碼”。抖音「偷襲」小紅書？
一下子添加眾多板塊，抖音也有可能跳進(jìn)“創(chuàng)作陷阱”，難以平衡“吸引新用戶”和“留住老用戶”、“商業(yè)化增長”和“內(nèi)容質(zhì)量”。本味鮮物完成數(shù)千萬元A輪融資，寶尊、小紅書投資
截至目前，本味鮮物已開辟小紅書、京東、抖音、下廚房以及線下社區(qū)團(tuán)購等全渠道，2021年公司銷售額實(shí)現(xiàn)超1億元。2022年，本味鮮物計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售額三倍增長。既無劉畊宏也無李佳琦，小紅書的「二線」社區(qū)困局
網(wǎng)紅背后的推手與平臺(tái)，是什么力量催生兩者的嬗變、消長與更迭？裁員、改制、電商夢(mèng)，估值200億的小紅書挺不起「腰桿」
?被曝出裁員風(fēng)波不久后，小紅書又上線了“品牌違規(guī)分”的政策。高管離職、被傳裁員，小紅書成也種草、敗也種草？
對(duì)于小紅書來說，現(xiàn)在是一個(gè)要面對(duì)內(nèi)憂外患的艱難時(shí)刻。在外部，去年雙十一期間京東和淘寶都上線了自己的種草平臺(tái)，抖音也一早被爆在內(nèi)測(cè)對(duì)標(biāo)小紅書的種草社區(qū)APP，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)種草生意虎視眈眈。在內(nèi)部，小紅書...詳解小紅書人員優(yōu)化：所有部門均涉及，此前一直在持續(xù)擴(kuò)招
有多位知情人士向36氪表示，相當(dāng)一部分部門裁員比例在10-15%之間，另一位被優(yōu)化的“社區(qū)”部門員工向36氪透露，自己所在的組優(yōu)化比例約為20%，也有部分員工表示，自己所在的組暫時(shí)沒有優(yōu)化跡象。淘寶中老年服裝模特，Alexander Wang看了都著迷
如今在“年輕化”的趨勢(shì)下，服裝創(chuàng)新、消除中老年時(shí)尚恥感，或許應(yīng)當(dāng)成為努力的方向。抖快和小紅書做短綜藝，打認(rèn)知還是要轉(zhuǎn)化
在用戶“長向短”的持續(xù)搬家效應(yīng)下，同樣是吃廣告商費(fèi)用的各新平臺(tái)，對(duì)短綜藝的扶持力度呈現(xiàn)出不同程度的加碼：小紅書網(wǎng)紅店生存現(xiàn)狀：爆火、掙扎、落寞
本地生活的暗戰(zhàn)，當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入到了更加激烈的角逐當(dāng)中，小紅書能否突出重圍，帶領(lǐng)社區(qū)完成破局，似乎仍是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)。大廠圍攻，頻頻轉(zhuǎn)向，小紅書的困境誰能解？
小紅書的自身的困境尚未解決，大廠將小紅書做過的事重做一遍，能后發(fā)先至嗎？醫(yī)美盯上00后
對(duì)于美的追求是自然且合理的，但如果以不恰當(dāng)?shù)姆绞讲⑶疫^度追求美，或許會(huì)達(dá)到相反的結(jié)果。字節(jié)海外「圍獵」小紅書
至于張一鳴的 Super Company 野心，尹軍認(rèn)為現(xiàn)在可能已到字節(jié)跳動(dòng)的拐點(diǎn)。
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