旗下微信矩陣：
收購
收購最新資訊，投資界全方位播報(bào)收購相關(guān)話題,全面解讀收購?fù)顿Y、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
在投資這件事上，印度IT巨頭跟BAT有啥不同？
印度市值最大的IT公司——TaTa咨詢服務(wù)有限公司，卻缺乏投資和收購活動(dòng)。在私有科技生態(tài)系統(tǒng)中，TaTa咨詢服務(wù)公司唯一披露的活動(dòng)是在2013年第二季度收購法國(guó)IT服務(wù)公司Alti。擴(kuò)張醫(yī)療版圖，蘋果向醫(yī)療公司Crossover Health伸出收購橄欖枝
蘋果在健康領(lǐng)域上的軟硬兼施，意圖搶占下一個(gè)藍(lán)海的領(lǐng)域，也是一盤大棋。值得一提的是，蘋果除了 Crossover Health 之外，蘋果也在與另一家醫(yī)療企業(yè) One Medical 進(jìn)行洽談。心有猛虎，細(xì)嗅薔薇-海外特殊資產(chǎn)投資策略深度研究
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的市場(chǎng)化特殊資產(chǎn)私募基金管理人，鼎一投資主要關(guān)注基于經(jīng)濟(jì)衰退、市場(chǎng)無效所帶來的特殊資產(chǎn)投資機(jī)會(huì)6年暴跌2000億，出售一半手機(jī)團(tuán)隊(duì),最后一個(gè)老牌手機(jī)跌落神壇
現(xiàn)在，諾基亞被收購了，夏普被收購了，黑莓被收購了，阿爾卡被收購了，摩托羅拉被賣了，Palm被賣了……加上現(xiàn)在的HTC，老一輩的智能手機(jī)幾乎全部走向消亡。您的奢侈品正在變成國(guó)貨，親，還買么？
9月16日傳來七匹狼收購消息。七匹狼即將收購奢侈品BALLY！這個(gè)消息驚不驚喜？意不意外？也許，不久的將來，你背的包包，什么Prada、Gucci、愛馬仕也將被國(guó)產(chǎn)品牌收入囊中。江南春：為了收購而收購，最后的雷還得自己扛
為了收購而收購，會(huì)讓公司陷入不可持續(xù)、故事講得太完美的坑。所以說，收購、兼并千萬不要為了收購而收購，為了PE吃PE；發(fā)心不可不正；收購資源型的公司最可靠。谷歌欲并購HTC，是為托底還是為加強(qiáng)防范？
此次業(yè)內(nèi)傳聞的谷歌并購HTC，谷歌真正的目的是通過并購示好HTC和Android陣營(yíng)，同時(shí)防范HTC與其他合作伙伴，尤其是安迪·魯賓創(chuàng)建的“Essential”手機(jī)初創(chuàng)公司可能的合作，進(jìn)而讓自己Pix...酒店行業(yè)的“獨(dú)角獸”——錦江股份，如何渡過并購的七年之癢?
雖然說現(xiàn)在被并購方仍是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，集團(tuán)品牌間的融合風(fēng)險(xiǎn)也將越來越大?，F(xiàn)在又正當(dāng)處于國(guó)企改革的浪潮中，錦江未來的發(fā)展仍充滿變數(shù)。從起步到飛躍，揭秘香港中資機(jī)構(gòu)崛起之路！
香港市場(chǎng)2016年全年的IPO承銷金額排名前五席已經(jīng)完全被中資投行占領(lǐng)。安踏又出手！6000萬港幣收購香港“小笑?！保@次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場(chǎng)
海外的快時(shí)尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù)，給市場(chǎng)帶來不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域，ZARA更是在英國(guó)倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...安踏又出手！6000萬港幣收購香港“小笑?！?，這次瞄準(zhǔn)了1500億的童裝市場(chǎng)
海外的快時(shí)尚、奢侈品品牌開辟童裝業(yè)務(wù)，給市場(chǎng)帶來不小的沖擊。ZARA、gap、h&m等品牌不約而同擴(kuò)容了童裝銷售區(qū)域，ZARA更是在英國(guó)倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零...映客Q1狂賺2.4億！打破直播盈利魔咒，為何賣給賺錢不如它的宣亞國(guó)際？
對(duì)于圈內(nèi)的人來說，這則公告有預(yù)料之中的一面，比如映客的估值有小幅下降，但也有出乎預(yù)料的地方，比如，映客今年Q1的利潤(rùn)就達(dá)到2.4億。萬達(dá)再遭“股債雙殺”，這些新三板企業(yè)或殃及池魚
城門失火，殃及池魚。體量巨大的萬達(dá)一旦真有事，對(duì)其合作伙伴的影響無疑是巨大的。而新三板上，便有不少企業(yè)服務(wù)著萬達(dá)。當(dāng)代東方25.5億并購永樂影視，大股東信心何在？
雖然連續(xù)四年曲線IPO永樂影視并未迷失在資本市場(chǎng)，其創(chuàng)造價(jià)值的能力有目共睹。當(dāng)代東方并購永樂，對(duì)于當(dāng)下發(fā)展階段的雙方而言是基于資源聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同的雙贏結(jié)構(gòu)，以期實(shí)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)的布局。
投資界
雷峰網(wǎng)
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
礪石商業(yè)評(píng)論
融資大事件
娛樂資本論
讀娛
