旗下微信矩陣：
中產(chǎn)
中產(chǎn)最新資訊，投資界全方位播報(bào)中產(chǎn)相關(guān)話題,全面解讀中產(chǎn)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
精英逃離新加坡
“新加坡的舒服是留給超級(jí)有錢(qián)人的，做普通工作的國(guó)人依然很卷。像我，一天工作10小時(shí)是常態(tài)?！?/div>北京中產(chǎn)，五環(huán)外種地
田園牧歌式的鄉(xiāng)土生活大多只是憧憬，但在“反內(nèi)卷”的潮流中，回歸田園還是成為一小撮人義無(wú)反顧的選擇。縣城山姆代購(gòu)，收割下沉市場(chǎng)
按產(chǎn)業(yè)鏈上的山姆代購(gòu)進(jìn)縣城的強(qiáng)烈發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，"中產(chǎn)收割機(jī)"距離走進(jìn)下沉市場(chǎng)之路還有多遠(yuǎn)？取代崗位vs創(chuàng)造就業(yè)：AI會(huì)是「白領(lǐng)」終結(jié)者嗎？
社會(huì)給予我們每個(gè)人根據(jù)自己特定的秩序和規(guī)范模式塑造出不同的形象的機(jī)會(huì)，我們也不必過(guò)分驚慌，找到不同的價(jià)值便是歸宿所在。60億喂不飽「中產(chǎn)收割機(jī)」
在一線城市形成了一定的品牌認(rèn)知后，現(xiàn)在lululemon盯上了二三線城市的中產(chǎn)。H&M盯上中國(guó)中產(chǎn)的錢(qián)包
“H&M明白大眾品牌在中國(guó)已經(jīng)很難再繼續(xù)進(jìn)行擴(kuò)張了，相反把更多的精力放在旗下COS、 ARKET、& Other Stories等一些中端品牌，瞄準(zhǔn)消費(fèi)能力更強(qiáng)的中產(chǎn)階級(jí)反而會(huì)更有發(fā)展”。中產(chǎn)滑雪，從新疆卷到了國(guó)外
“中國(guó)重開(kāi)國(guó)門(mén)，免簽入境哈薩克斯坦后，會(huì)有不少雪客前來(lái)體驗(yàn)”中產(chǎn)需要盒馬，盒馬想要下沉
換句話說(shuō)，盒馬要實(shí)現(xiàn)“服務(wù)中國(guó)10億消費(fèi)者的使命”，還有很長(zhǎng)的路要走。這屆年輕人，為什么越來(lái)越喜歡「吃苦」了
打工人人手一杯的冰美式，也曾苦得無(wú)人理解?，F(xiàn)在，還不是一個(gè)個(gè)的“真香”了。Lululemon值1.6個(gè)阿迪達(dá)斯，功勞屬于中國(guó)中產(chǎn)
從瑜伽褲到拓展日常休閑服裝，今年還首次推出女士跑鞋等全新品類(lèi)，肩負(fù)著未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)收入翻倍目標(biāo)的lululemon，擴(kuò)張的腳步明顯加快了。「商超過(guò)冬」啟示錄：山姆會(huì)員店抓牢中產(chǎn)
會(huì)員制商店這個(gè)賽道，未來(lái)還是零售巨頭們神仙打架。戰(zhàn)況如何，中國(guó)能不能誕生自己的山姆、Costco，還有待進(jìn)一步觀察。網(wǎng)紅輕食，中看不中吃
網(wǎng)紅輕食餐從紅極一時(shí)，到如今質(zhì)疑之聲此起彼伏，到底經(jīng)歷了什么？蘋(píng)果發(fā)了個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)
從整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，低端、高端和中端三個(gè)端，在困難時(shí)刻，人吃人的戰(zhàn)爭(zhēng)打下來(lái)，最終一定是中端最難過(guò)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難落到實(shí)處，最疼的就是所謂中產(chǎn)階層，真正尷尬的市場(chǎng)就是高不中，低不就。首富搶奪越南中產(chǎn)
于越南而言，如果不能抓住中產(chǎn)崛起的契機(jī)，推動(dòng)地產(chǎn)、基建、消費(fèi)、教育、醫(yī)療、科技等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，越南很可能會(huì)走向“亞洲制造企業(yè)的加工廠”的定位，并長(zhǎng)久地受困其中。半個(gè)朋友圈都在露營(yíng)：背后千億風(fēng)口爆了
如果說(shuō)冬奧會(huì)、谷愛(ài)凌帶火了滑雪產(chǎn)業(yè)及相關(guān)教育產(chǎn)業(yè)，那么露營(yíng)風(fēng)口則得益于疫情紅利。中產(chǎn)女性收割機(jī)，懟上耐克了
如果說(shuō)lululemon的走紅是抓住了“重視女性”這一流量密碼，那這樣的效仿者，不妨多來(lái)點(diǎn)，讓更多旺盛而被長(zhǎng)久忽略的女性需求，暴露在日光下。會(huì)員超市混戰(zhàn)，中產(chǎn)們快不夠用了
今年以來(lái)，包括家樂(lè)福、永輝、物美、人人樂(lè)等在內(nèi)的各大商超，都在加快復(fù)制會(huì)員店模式。資本扎堆，但滑雪生意卻好難做了
被稱(chēng)為具有萬(wàn)億規(guī)模潛能的中國(guó)冰雪市場(chǎng)，開(kāi)始沸騰了，不過(guò)時(shí)至今日，火候似乎還不夠。山姆會(huì)員店與被收割的“新中產(chǎn)”
今年以來(lái)，多家巨頭重金入局加快了圈地步伐。目標(biāo)中產(chǎn)消費(fèi)者的倉(cāng)儲(chǔ)超市，正以肉眼可見(jiàn)的速度在全國(guó)各大城市落地，以致于出現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)超市大有取代平價(jià)商超等傳統(tǒng)零售渠道的言論。那么倉(cāng)儲(chǔ)超市到底吸引了誰(shuí)呢？
中國(guó)企業(yè)家雜志
新零售商業(yè)評(píng)論
五環(huán)外OUTSIDE
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
虎嗅網(wǎng)
時(shí)代財(cái)經(jīng)
新周刊
DT商業(yè)觀察
36氪
華商韜略
首席人物觀
娛樂(lè)獨(dú)角獸
霞光社
格隆匯
驚蟄研究所
