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本輪「即時零售戰(zhàn)爭」有何不同？
從履約場景來看，即時零售是以3-5 公里范圍本地供給為支撐，與30分鐘至1小時的即時配送結合，形成的高時效性線上零售業(yè)態(tài)。「電子外賣」常態(tài)化，消費電子渴望確定性增長
伴隨即時零售平臺服務體系不斷迭代的是，過去幾年手機廠商新機銷售在即時零售渠道出現(xiàn)了明顯變化。消費電子，競逐外賣小哥「后座」
即時零售相當于給門店打了提前量，以履約方式為線下商家提供了一個彈性渠道，從而緩解不同門店銷售節(jié)奏差異。
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