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馬云與劉強東線下真實“互撕”!
2017年教育部公布的數(shù)據(jù)顯示,中國有近2700萬在校大學(xué)生。另據(jù)麥可思數(shù)據(jù)公司的調(diào)查,大學(xué)生月均消費1243元,其中零食、生活用品占據(jù)大頭。用戶群體龐大,而便利店、超市的數(shù)量遠未飽和,這使得該市場成...被馬化騰“賽馬”后,滴滴要轉(zhuǎn)投馬云爸爸懷抱了?
程維不甘雌伏、與阿里走得更近,讓馬化騰和騰訊產(chǎn)生了“賽馬”的想法、將摩拜交到了美團手中;而滴滴和程維,在騰訊“賽馬”機制之下不得不更靠近了阿里和馬云爸爸。達摩院之“芯”和阿里巴巴的半導(dǎo)體投資布局
阿里投資的這些企業(yè),其產(chǎn)品應(yīng)用場景各不相同:比如寒武紀(jì)的重點在手機業(yè)務(wù),深鑒主要聚焦于安防領(lǐng)域。此外,國內(nèi)科技巨頭如百度、阿里、騰訊、科大訊飛等也都陸續(xù)進軍云AI芯片領(lǐng)域,不過暫時以投資動向居多。智能音箱的2018:傅盛涉足區(qū)塊鏈,阿里百度針鋒相對
2018剛過了三分之一,大公司對智能音箱開始虎視眈眈了。作為目前智能家居的主戰(zhàn)場,音箱的“入口”戰(zhàn)略自然牽動著不少企業(yè)的心。自動駕駛賽道上,阿里巴巴正在高速趕來
阿里巴巴正在高速趕來,而且背后還有整個生態(tài)助力。這也意味著目前BAT全部出現(xiàn)在自動駕駛賽道,百度排位最前,騰訊次之,阿里稍后,但巨頭競速,可能只要一個彎道而已,超車并非沒有可能。共享單車又一筆7億美金融資,阿里要和剛收購摩拜的美團大干一場?
把摩拜嵌入美團的場景,激活摩拜的使用頻次和黏性。市場的抗衡就多了維度,不僅僅是拼投放量和運營成本了。但別忘了阿里也有口碑和生活服務(wù)。從阿里到Facebook,盤點風(fēng)投史上最成功的28起投資案例
就風(fēng)投資金來說,回報遵循帕累托法則——所得利益的 80% 源自于20%的交易。出色的風(fēng)投在投資時很清楚一點,要想獲得成功,那么他們也會承擔(dān)很多虧損。黃明端爆料阿里投資大潤發(fā)內(nèi)幕:管理團隊穩(wěn)定是先決條件
談到雙方合作的原因,黃明端回憶,“跟逍遙子(阿里巴巴集團CEO張勇)碰到第一次他問我,你們門店想不想數(shù)字化?我說當(dāng)然希望數(shù)字化。第二個問題你需不需要聰線上引流到線下來?我半夜都想?!?/div>阿里騰訊背后的競爭版圖
眾所周知,良性的競爭有利于促進行業(yè)整體水平和消費體驗的提高,惡性競爭則反之。騰訊與阿里之間的戰(zhàn)爭未來還會繼續(xù),而最受影響的可能是夾持在二者中間的消費者。