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起底2萬+肽類護(hù)膚品，「芯片」卷向何方？
總而言之，不管是AI入局還是“綠色化”驅(qū)動(dòng)，都在預(yù)示著肽類成分行業(yè)還將有更多可能性。正因此，不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，2025年肽類成分和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)進(jìn)一步加劇?？上驳氖牵谶@個(gè)具有“確定性”增長(zhǎng)趨勢(shì)和...去了一趟美國(guó)，我們發(fā)現(xiàn)了6個(gè)消費(fèi)細(xì)分領(lǐng)域的新機(jī)會(huì)
無論是國(guó)內(nèi)還是海外，市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求越來越高，最好你從創(chuàng)業(yè)的day one開始就定位成全球品牌。對(duì)創(chuàng)始人來說，你既需要懂國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又得懂海外需求。昔日「中國(guó)寶潔」，如今「六神無主」
渠道變革“慢人一步”，使得上海家化錯(cuò)過了轉(zhuǎn)型線上的最佳時(shí)機(jī)。。三個(gè)維度拆解國(guó)貨品牌的爆款邏輯！
新銳品牌們?nèi)绾我揽俊氨钸壿嫛保蔀樾孪M(fèi)2.0時(shí)代最大的贏家呢？本文將從選品、營(yíng)銷、持續(xù)性三個(gè)維度拆解新消費(fèi)品牌的爆款邏輯。
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