合成生物
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常州天使投資引導(dǎo)基金合成生物子基金管理機(jī)構(gòu)申報(bào)指南
基金主要圍繞合成生物等前沿技術(shù)領(lǐng)域的早期優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行投資,重點(diǎn)聚焦合成生物學(xué)新興技術(shù)和顛覆性技術(shù)。泓迅攜手京東方傳感重新定義合成生物學(xué)源頭硬件創(chuàng)新
泓迅生物與京東方傳感深度協(xié)同開發(fā)合作的達(dá)成,標(biāo)志著全球合成生物學(xué)賦能公司和物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是雙方對(duì)合成生物學(xué)行業(yè)發(fā)展的高度共識(shí)。維達(dá)康完成近億元A輪融資,毅達(dá)資本領(lǐng)投
本輪融資將用于維達(dá)康在天然產(chǎn)物生物制造領(lǐng)域技術(shù)平臺(tái)持續(xù)創(chuàng)新、管線研發(fā)落地和全球商業(yè)拓展。砸錢、挖人、爭企業(yè),長三角年末集體搶灘合成生物學(xué)
我國合成生物學(xué)領(lǐng)域共在今年完成61起融資,總?cè)谫Y額已超過百億元,而在這之中,與長三角相關(guān)的多達(dá)30起,占比近一半。在資本寒冬之下,這一融資數(shù)據(jù)也很好地反映了長三角當(dāng)前對(duì)于合成生物學(xué)的“偏愛”。一個(gè)風(fēng)口的興衰轉(zhuǎn)瞬:合成生物的萬億征途
已經(jīng)有先行者成功穿越合成生物學(xué)從實(shí)驗(yàn)室研發(fā)轉(zhuǎn)化到工業(yè)量產(chǎn)的“死亡谷”,未來,如何更好的重塑物質(zhì)世界,將會(huì)迎來更頻繁的探索和嘗試。「元一生物」完成近億元A輪融資,加速合成生物學(xué)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)
公司通過研發(fā)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)年努力,面向生物藥CRO、醫(yī)美/護(hù)膚品功能原料、經(jīng)濟(jì)動(dòng)植物營養(yǎng)、營養(yǎng)保健食品、健康食品配料、生物新技術(shù)等多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域,完成了以蝦青素和超氧化物歧化酶為代表的多元化產(chǎn)品管線的布局。未知君基因工程微生物管線獲批進(jìn)入臨床二期試驗(yàn)
下一步,未知君將和歐洲伙伴一起,加速臨床試驗(yàn)的進(jìn)程;同時(shí)著手技術(shù)轉(zhuǎn)移,最終實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品的本土化生產(chǎn)。未知君也將進(jìn)一步加深與歐洲合作伙伴在研發(fā)層面的合作,就該藥物在更多適應(yīng)癥上的治療進(jìn)行探索。基茵達(dá)生物完成A輪戰(zhàn)略融資,中化資本創(chuàng)投、華大松禾基金聯(lián)合投資
公司核心團(tuán)隊(duì)在合成生物學(xué)領(lǐng)域深耕多年,具備國際頂級(jí)的研發(fā)背景和成熟的商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)。粒影生物完成數(shù)千萬Pre-A+輪融資,漢能創(chuàng)投投資
粒影生物將秉持綠色、高效、可持續(xù)的理念,持續(xù)注重選品及市場規(guī)模,圍繞高附加值產(chǎn)品打造技術(shù)壁壘等競爭力,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。合成生物學(xué)企業(yè)「依諾基科」完成近億元人民幣Pre-A輪融資
依諾基科2022年9月成立于中國上海,是一家致力于綠色生物產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的合成生物學(xué)公司。產(chǎn)業(yè)布局再升級(jí),LCatterton和中信里昂資本領(lǐng)投創(chuàng)健醫(yī)療B輪融資
公司應(yīng)用前沿的合成生物學(xué)技術(shù),通過高端生物制造為醫(yī)療、美妝、個(gè)護(hù)、營養(yǎng)等市場提供綠色、可持續(xù)的創(chuàng)新原料產(chǎn)品,截止目前,已服務(wù)于30余家上市公司。柯泰亞生物完成2.5億元B輪融資,恒旭資本和斯道資本聯(lián)合領(lǐng)投
柯泰亞生物在2021年9月成立于中國上海,由Amyris前全球研發(fā)副總裁兼中國區(qū)總裁創(chuàng)立,并匯集梅花生物、德國贏創(chuàng)、Amyris前高管等海內(nèi)外人才。合成生物學(xué)「元老級(jí)」獨(dú)角獸申請(qǐng)破產(chǎn)
“眼見他起高樓,眼見他樓塌了?!盇myris的破產(chǎn)是否證偽了其一直以來備受爭議的商業(yè)模式?國內(nèi)合成生物學(xué)領(lǐng)域的投資與創(chuàng)業(yè)又如何避免重蹈覆轍?合成生物巨頭的生死二十年
技術(shù)的發(fā)展經(jīng)常伴隨著泡沫,大多數(shù)人容易高估一項(xiàng)新技術(shù)的短期變化,而低估它的長期影響。合成生物技術(shù)的發(fā)展也不例外。最早的合成生物學(xué)獨(dú)角獸,已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)
如今,Amyris走向破產(chǎn)重組,無疑讓人們對(duì)合成生物學(xué)企業(yè)的成長可能性多了一份警覺。合成生物鼻祖Amyris破產(chǎn)的前車之鑒
而Amyris近年來也并沒有繼續(xù)提升原料方面的優(yōu)勢,而是轉(zhuǎn)頭不斷加大化妝品品牌業(yè)務(wù)方面的投入,且尚未得到相應(yīng)的回報(bào)。合成生物鼻祖Amyris破產(chǎn)!國內(nèi)同行該吸取哪些前車之鑒?
Amyris在布局C端市場上交了“巨額學(xué)費(fèi)”,而在破產(chǎn)重組之后,市場也有理由期待它的“蛻變重生”。
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