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泡泡瑪特，您的吸引力余額不足，請充值
玩家下頭、熱度降低、股價腰斬……重重困境下，王寧亟需制造出新信仰，為泡泡瑪特建立第二座“梵蒂岡”。再談推薦驅(qū)動：酒店盲盒適合什么樣的客戶和酒店？
推薦驅(qū)動提供的平臺和渠道，正在為中小酒店網(wǎng)絡(luò)和單體酒店傳統(tǒng)上單一面向OTA的被動營銷方式帶來改變。市值暴跌500億，泡泡瑪特的煩惱，不止是漲價
頭部企業(yè)將繼續(xù)占有這個市場的重要比例，市場會迎來優(yōu)勝劣汰，最終還需要回到產(chǎn)品品質(zhì)，打造自己的IP，留給消費者作判斷。盲盒出圈，難逃變質(zhì)宿命
這一樁樁變質(zhì)的盲盒生意，讓網(wǎng)友們開始重新思考盲盒經(jīng)濟帶來的影響。不少網(wǎng)友對此較為悲觀，認(rèn)為“盲盒經(jīng)濟已然出現(xiàn)病態(tài)”。憋死小動物的「寵物盲盒」，還在9塊9叫賣
許多年輕人購買盲盒的初衷，是想找到自己生活中的“下一塊巧克力”。但不少商家，已經(jīng)將這種份期待和驚喜，變成了一門帶血的生意。盲盒可以有“不確定性”，但寵物絕不可以盲買盲賣，更不應(yīng)成為監(jiān)管盲區(qū)。誰玩“壞”了盲盒生意？
盲盒不應(yīng)只是一個流量收割的游戲，給予消費者應(yīng)有的產(chǎn)品價值，才能真正立足市場。推薦驅(qū)動下，做一個酒店盲盒需要幾步？
“酒店盲盒”以及在其背后的推薦驅(qū)動業(yè)務(wù)，是連鎖酒店從業(yè)者必須思考的課題。盲盒飛行：有人說走就走，有人抽了個寂寞
一百元以內(nèi)入手飛行盲盒，當(dāng)“盲盒”拆開，未知的目的地和出行時間帶來的驚喜感豐富了用戶的消費體驗，這種情緒價值甚至?xí)哂谏唐纷陨韮r值。圈粉年輕人的機票盲盒，爆款的邏輯是什么？
剛過去的清明小長假之中，由同程旅行所推出的“機票目的地盲盒”活動，引爆了各大社交媒體。98元一張的機票，換來一場說走就走的旅行，這種新穎的營銷手段讓眾多網(wǎng)友對其充滿了新鮮感和好奇心。98元機票盲盒引爆小長假，“未知旅行”能香多久？
在獲客難度陡增的后互聯(lián)網(wǎng)時代，類似盲盒這種帶互動玩法的新鮮產(chǎn)品，無論是從獲客還是流量挖掘來講，對在線預(yù)訂平臺們來說都是強有力的武器。98元機票盲盒引爆小長假，“未知旅行”能香多久
作為“隨心飛”之后的另一旅游爆款產(chǎn)品，此次機票盲盒的走紅再將“未知旅行”推向高潮。全年賣出5000萬只潮玩，「腰斬」的泡泡瑪特還有泡沫嗎？
長期來看，盲盒經(jīng)濟的想象空間不僅限于產(chǎn)品本身，更涉及到衍生領(lǐng)域。
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