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泡泡瑪特丟了魂
潮玩經(jīng)濟(jì)崛起迅猛，卻也伴隨著巨大的不確定性。品牌“暗雷”的增多、漸趨收縮的政策，無不考驗(yàn)著泡泡瑪特的續(xù)航能力。泡泡瑪特撕「盲盒」標(biāo)簽
不做“中國迪士尼”，王寧要做“世界的泡泡瑪特”，「出?！贡愠蔀榕菖莠斕乇仨毴プ龅氖隆?/div>泡泡瑪特抱住微信大腿
迪士尼、環(huán)球影業(yè)乃至華強(qiáng)方特旗下的IP，都擁有足夠強(qiáng)的故事性，IP內(nèi)涵更豐富，而泡泡瑪特的IP顯得格外“單薄”。股票牌局都是賠，唯有盲盒有來回
因此，盡管世界破碎，但在與盲盒一來一回的這件小事上，人類率先實(shí)現(xiàn)了天下大同。奧特曼卡片背后，不只是孩子們的潮玩盲盒
新一代兒童的消費(fèi)力卻沒有因此而下降，他們“一擲千金”的新聞依舊不時(shí)見諸報(bào)端，勾起人們對(duì)其消費(fèi)去向的好奇心。「盲盒崗位」涌現(xiàn)，到底是個(gè)什么鬼
也許你見過盲盒、拆過盲盒，可能也聽說寵物盲盒，但你見過找工作也有盲盒的嗎？頂流冰墩墩
熟悉的味道，熟悉的配方。有網(wǎng)友對(duì)如何獲得冰墩墩的購買渠道進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。分別是淘寶或官方旗艦店、肯德基新春桶、必勝客套餐、中國銀行、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、小程序開寶箱抽取、羅森購買15瓶可樂、聯(lián)通app冬奧會(huì)活動(dòng)、新...奢侈品巨頭盯上盲盒，奢侈品盲盒能否收割年輕人
這屆年輕人無盲盒，不歡樂，盲盒顯然已經(jīng)成為年輕人的符號(hào)，最新盯上盲盒生意的是：奢侈品巨頭。差生文具多，賣筆也內(nèi)卷
不管是晨光科力普還是齊心集團(tuán)，均采取與政府、央企等大客戶合作的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。上一輪的學(xué)生文具競(jìng)爭靠學(xué)校鋪點(diǎn)、經(jīng)銷分層，新一輪的企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭核心還是渠道。肯德基和盲盒 ，誰的錯(cuò)？
肯德基或許早已料到與泡泡瑪特聯(lián)手推出盲盒，會(huì)為其帶來足夠多的關(guān)注。但肯德基或許沒有料到，這一次的營銷，給其帶來了更多的爭議。
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