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2023消失的十大網(wǎng)紅產(chǎn)品
經(jīng)歷了疫情帶來的不確定性造成的打擊,人們才真正感受到從消費(fèi)升級(jí)到消費(fèi)分級(jí)的需求變化。2023綜藝乍暖還寒,「寒潮」源頭究竟在哪?
我們相信擅長創(chuàng)新的內(nèi)容人能夠找到合適的解法,完成對(duì)內(nèi)容、商業(yè)模式的破局,才能讓綜藝擁有更貼近新時(shí)代特征的面貌,讓國產(chǎn)綜藝重新煥發(fā)生機(jī)。選秀消失,偶像公司過冬天
2021年,前慈文傳媒副總經(jīng)理趙斌曾告訴毒眸,他認(rèn)為中國偶像的制造和產(chǎn)生,需要一個(gè)強(qiáng)大的“火車頭”,而最理想的形式就是好的選秀節(jié)目。超5億人「上頭」,「抖快號(hào)」和「愛優(yōu)騰」再戰(zhàn)微短劇
值得一提的是,對(duì)于剛剛起步的小程序短劇而言,要先“變現(xiàn)”,還得先“買量”——在媒體平臺(tái)投放信息流廣告或?qū)で筚~號(hào)合作,以吸引用戶跳轉(zhuǎn)小程序看劇。而抖音、快手、視頻號(hào)正是這一類小程序短劇買量的主戰(zhàn)場(chǎng)。風(fēng)靡學(xué)生圈的「奧特曼卡」,正走向失控
只是,不知當(dāng)這群孩子們長大后,想到在攀比和跟風(fēng)中不斷內(nèi)卷買來的奧特曼卡牌,是幸福感居多,還是后悔更多呢?辦一場(chǎng)花上千萬,品牌為何「豪賭」音樂節(jié)營銷?
在不久前舉辦的第九屆中國國際音樂產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,有從業(yè)者表示,很多中小品牌其實(shí)都有音樂營銷的需求,但因?yàn)橘Y金有限,很難得到滿足,希望未來有行業(yè)組織通過組建音樂節(jié)聯(lián)盟、品牌大篷車等方式,多多促進(jìn)一些中小型的...張翰接替肖戰(zhàn),明星為何扎堆演話?。?/a>
不論是哪個(gè)市場(chǎng),所謂“明星”的話語權(quán)越大,這樣的趨勢(shì)就會(huì)越明顯。話劇行業(yè)的確沒必要顧影自憐、需要著眼更大的前景,但誰來話劇本身的故事和表演,能被更多的觀眾看見呢?戀綜的「重生」
刷新最高豆瓣評(píng)分、為熱搜不斷制造著話題、為戀綜和觀眾輸送著新的“戀綜人設(shè)”和戀愛模版……這屆戀綜嘉賓不再那么“體面”,卻讓戀綜更加體面。內(nèi)容、人才、商業(yè)化,三大維度再看「綜藝」價(jià)值
內(nèi)容生產(chǎn)仍具有不確定性、用戶審美更是常變常新,如何在變化與不確定中找到確定性仍然是每位從業(yè)者所面臨的難題。《中國好聲音》支撐起的500億市值,穩(wěn)嗎?
《好聲音》的金字招牌、綜藝股的稀有性、強(qiáng)大的股東背景等,都是星空華文高股價(jià)高市值背后的支撐點(diǎn)。7年漲價(jià)4次,迪士尼的「快樂生意」為何不靈了?
世界上最快樂的地方,如果只剩下排隊(duì)+高消費(fèi),恐怕便與童話王國的精神象征背道而馳。樂華上市后首份財(cái)報(bào)來了
頂流依賴癥已成為各大娛樂公司的通病,當(dāng)資本不再相信“頂流”,憑借批量制造偶像的“樂華模式”路在何方?TME變天:在線音樂接棒社交娛樂
面對(duì)虎視眈眈的網(wǎng)易云音樂和跨境而來的字節(jié),TME交出的答卷是:有行動(dòng),但效果不大。更可怕的是行業(yè)客觀困難似乎已經(jīng)降臨,從流量時(shí)代到版權(quán)時(shí)代,再到屬于短視頻的時(shí)代,在線音樂行業(yè)本身正在重新淪為互聯(lián)網(wǎng)中的...該戳破網(wǎng)飛“神話”了
隨著市場(chǎng)環(huán)境和流媒體競(jìng)爭(zhēng)格局的改變,注意力經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步被解構(gòu)、甚至重新洗牌,短視頻浪潮對(duì)長視頻行業(yè)的沖擊遠(yuǎn)比外界看到的猛烈,用戶注意力正隨著內(nèi)容形式演化(圖文-短視頻)而遷徙。事業(yè)停滯四年、賠付350W,黃婷婷解約這事兒真值嗎?
此番被貼上老賴標(biāo)簽、引發(fā)了種種爭(zhēng)議,想必黃婷婷后續(xù)在演藝資源的爭(zhēng)取上又多了幾分阻力,也許,等到違約金給付到位,黃婷婷才能真正地恢復(fù)自由身,到那時(shí)演藝事業(yè)才能真正地重新開始。我,今年25歲,最 大的困惑是「不會(huì)玩」
讓“玩”成為我們的人生大事,當(dāng)一只面朝大海、春暖花開的海鷗,隨時(shí)可以展翅啟程,但更重要的是——讓我們先去碼頭整點(diǎn)薯?xiàng)l。貪玩藍(lán)月運(yùn)營商遞表港交所,多重隱憂下能否再續(xù)「爆款」神話?
不可否認(rèn)的是,憑借著病毒式的營銷方式,中旭未來在游戲市場(chǎng)上獲得了不可忽視的地位。但面臨越來越挑剔的玩家以及不可忽視的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司能否打造出新的爆款游戲,或許是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。物料太丑、營業(yè)低頻、藝人升咖難,事業(yè)粉該罵怎樣的團(tuán)隊(duì)?
最好的方式就是屏蔽粉絲信息,彼此之間不產(chǎn)生人情需求,粉絲群體以自我意識(shí)“打野”,藝人團(tuán)隊(duì)做創(chuàng)業(yè)的宣傳和B端營銷,說到底還是需要排除“人治”、提升藝人團(tuán)隊(duì)獨(dú)立且規(guī)范的操作。燦星隕落,綜N代迷途
這更能說明中國綜藝節(jié)目行業(yè)的根本問題了:沒有創(chuàng)意產(chǎn)品,只想著薅觀眾的流量、去資本市場(chǎng)割韭菜,還有未來嗎?
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