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瑞幸之后，下沉市場中的幸運咖能否講好咖啡平權的故事
當更多的資本蜂擁而至，伴隨更多的消費需求覺醒，北上廣深的咖啡滲透率在日趨接近飽和的態(tài)勢下，小鎮(zhèn)青年們所生活的三四線也必將成為資本新的圍獵場所。新消費混戰(zhàn)兩年，養(yǎng)肥了誰
2022年一開年，喜茶、文和友、墨茉點心局等紛紛傳出裁員消息；奈雪的茶財報也并不漂亮......消費新貴們似乎過得仍不好。趕走陸正耀，押中谷愛凌，瑞幸股權暗戰(zhàn)迎來大結局？
可以預料的是，未來瑞幸經營越好，股權大戰(zhàn)就越激烈，參戰(zhàn)方也將更多，瑞幸要獲得更好的未來，還需要繼續(xù)闖關。陸正耀可能選了地獄模式
在預制菜的這么多路線當中，陸正耀可能選擇了較為困難的一條：不但要做線下專賣店，還在產品中加入了大量的生鮮配菜，這使得供應鏈管理和門店周轉的難度倍增，堪稱Hard模式。Tims中國門店數(shù)量近400家，瘋狂開店沖上市能有戲嗎？
截至2021年底Tims中國門店數(shù)量快要突破400家，甚至其放出豪言將要一天一家店的速度沖刺開店，很多人都要問這么瘋狂開店沖刺上市的Tims真的有戲嗎？我們到底該怎么看？瑞幸和manner誰更「普惠」你算過嗎？
未來中國的咖啡文化，最終決定權仍然將由年輕人來定義，一款給人帶來愉悅感受、低價又隨處可見的國民咖啡，才最得人心。
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