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搶不到夜校的打工人快把迪卡儂們玩成大學社團了
2025年減肥潮提前，國家衛(wèi)健委推進相關行動，京東等多方參與。迪卡儂等運動品牌借減肥賽事與社群活動吸引消費者，各有特色 。縣城貴婦最 愛的「秋褲」，市值跌沒了1/4
一邊是品牌為突破增長天花板不得不俯身掘金，一邊是縣域消費者借國際品牌標簽完成“精致生活”的自我敘事，這個憑借“超級女孩”崛起的企業(yè)，能否在“縣城貴婦”的擁簇下，在股價的雪崩里講出一個新增長故事？友商狂奔，李寧掉隊，跌超2000億背后的秘密與教訓
在中國萬億體育用品市場中，當前的品牌集中度仍較低，絕 對的王 者龍頭還未成定局，這也為正在努力中的安踏、李寧、特步和361度們提供了無限的機遇。面向未來，體育用品行業(yè)的競爭仍在繼續(xù)，未來的勝者一定屬于...4年閉店超2500家，體育零售巨頭艱難轉身
數(shù)據(jù)顯示，2020年，滔搏的門店數(shù)量達到歷史巔峰8395家，而到了2024，這一數(shù)字已經縮水至5813家。在下沉市場殺瘋了的斯凱奇，為何發(fā)出市場前景警告？
在全球運動品牌市場競爭日益激烈的背景下，斯凱奇（SKECHERS）似乎逆流而行，交出了讓人驚艷的財報，顯示出其強大的市場韌性。一個冠軍三家搶！運動鞋服哪家強？安踏領跑，361°增速近20%
2024年，安踏、李寧的營收之和已達到耐克中國、阿迪中國營收之和的1.2倍，國產雙雄繼續(xù)在主場壓制國際雙雄。一夜蒸發(fā)2065億元，耐克如何成為資本棄兒？
在財報發(fā)布后，以約翰·多納霍為首的耐克高層，非但沒有鼓吹一下“光明前景”，反而“唱衰”了自家公司。躺贏的迪卡儂
回顧它的歷個重要節(jié)點，會發(fā)現(xiàn)它的每一次史詩級跨越，都緊隨時代脈搏。之前的法國如此，今天的中國亦然。Champion或被賣身，但這次不是它的錯
競爭層面，與Champion定位相似的有FILA、MLB等運動潮牌，尤以FILA為代表，早早成為安踏集團的“現(xiàn)金奶?！薄?/div>始祖鳥、lululemon們?yōu)樯毒o盯中國？
得益于戶外運動爆發(fā)性的增長，刺激了人們對于鞋服在穿搭、場景化、專業(yè)性功能等方向的需求。運動品牌的NBA戰(zhàn)爭：誰來成為下一個Jordan？
運動品牌的NBA戰(zhàn)爭再次打響，只不過，這一次的主角換成了中國品牌。安踏李寧狂飆近千億，耐克阿迪狂跌路難行
在人類社會基本離不開衣食住行，作為日常用品，運動鞋服市場非常大，不論是耐克阿迪，還是安踏李寧，都無法做到獨占整個市場。
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