熊貓資本李論：喜茶背后的排隊(duì)是消費(fèi)升級(jí)，新消費(fèi)的機(jī)會(huì)在To B和消費(fèi)金融
李論認(rèn)為：就新品牌而言，中國的機(jī)會(huì)不是很大；真正的新零售、新品牌的涌現(xiàn)還是在海外；消費(fèi)升級(jí)的背后是越來越多年輕人會(huì)把生命浪費(fèi)在一些美好的事情上；To B、和消費(fèi)金融有很大的機(jī)會(huì)。喜茶7月進(jìn)軍北京，兩家店落地，創(chuàng)始人首次回應(yīng)了這些質(zhì)疑
面對(duì)外界的質(zhì)疑，聶云宸告訴記者：“到目前為止，喜茶沒有一家店虧損，目前所有的店都是盈利的，而且盈利狀況還是非常良好。”香飄飄繞過了地球和IPO，但“奶茶第一股”的未來還是有點(diǎn)“飄”
曾經(jīng)，香飄飄可以憑借對(duì)杯裝奶茶的專注稱霸市場十余年，但是現(xiàn)在，即使香飄飄成功打入液體奶茶市場，要再憑借幾款連包裝都難有更新的產(chǎn)品維持市場份額，哪還有這么便宜的事。喜茶自殺進(jìn)行曲
“一年紅火，兩年穩(wěn)中有降，三年就撐不下去”。難道網(wǎng)紅餐飲的宿命都是過把癮就死，撐不過兩三年的“短命”怪圈？喜茶會(huì)不會(huì)是例外？從喜茶到喪茶，細(xì)數(shù)“網(wǎng)紅爆款”背后的商業(yè)邏輯
互聯(lián)網(wǎng)引燃的傳統(tǒng)餐飲不在少數(shù)，網(wǎng)紅美食起于線下實(shí)體店，興于線上網(wǎng)絡(luò)傳播。互聯(lián)網(wǎng)的低成本營銷，用戶的從眾追捧，媒體的爭鋒傳播，讓很多創(chuàng)業(yè)者想找機(jī)會(huì)殺入這個(gè)風(fēng)口，也讓投資人看到了機(jī)會(huì)。
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