解讀前瞻技術(shù)，對(duì)話業(yè)界大咖，2018TOP100峰會(huì)最新日程出爐！
2018年11月30日-12月3日，由msup主辦的第七屆全球軟件案例研究峰會(huì)（以下簡(jiǎn)稱TOP100summit）將在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦。騰訊和頭條公關(guān)在朋友圈互懟，究竟在爭(zhēng)什么？
長(zhǎng)期來看，內(nèi)容平臺(tái)都會(huì)成為一條河，川流不息，創(chuàng)作者挖渠飲水，各取所需，然而也不用懷疑，就算做一條河流，平臺(tái)也要進(jìn)行必要的干預(yù)、引導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)，如果水渠亂挖，難免河流會(huì)成為無源之水，只有做好水利工程，才能惠...馬化騰：在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海
有媒體在專訪騰訊創(chuàng)始人馬化騰時(shí)問到，“你如何解決不同歷史時(shí)期的不同困難”，馬化騰表示，“就是要在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域里面找到發(fā)展的藍(lán)海，或者是叫細(xì)分市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)”。除了金句表情包，日劇還能在中國(guó)有何作為？
日劇可以在金句里永垂不朽，但能否在金句里咸魚翻身，就要看有多大的產(chǎn)業(yè)力量去驅(qū)動(dòng)，而產(chǎn)業(yè)力量或許更多取決于政策的穩(wěn)定性。觀望，再觀望一下~Q3財(cái)報(bào)顯示營(yíng)收指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，凈虧損10億：趣頭條模式還能走多遠(yuǎn)？
騰訊注資的趣頭條，會(huì)成為頭騰大戰(zhàn)中，占領(lǐng)下沉市場(chǎng)的利器嗎？目前看來趣頭條還相對(duì)弱小。招股書稱，除了文章和視頻，趣頭條還計(jì)劃將內(nèi)容維度豐富，創(chuàng)建一個(gè)包括文學(xué)、游戲、直播、動(dòng)畫等全面的輕娛樂內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。...騰訊市值蒸發(fā)萬億、網(wǎng)游同比下降4%，游戲行業(yè)何時(shí)迎來春天？
站在游戲行業(yè)“風(fēng)暴中央”，從內(nèi)容、渠道到對(duì)新生態(tài)的培育，也預(yù)示著騰訊游戲在推動(dòng)游戲行業(yè)逆勢(shì)求生的努力方向。“一年干黃三家動(dòng)漫公司，我可能是二次元暗黑錦鯉”
在近兩年的“國(guó)漫崛起”和整個(gè)行業(yè)薪資待遇提高的背景下，很多從業(yè)者因?yàn)榛驉酆没驒C(jī)遇或投機(jī)進(jìn)入行業(yè)。而今，在業(yè)務(wù)收縮，公司欠薪倒閉潮的背景下，部分人開始選擇逃離。明年現(xiàn)實(shí)主義題材扎堆，誰能殺出重圍？
年底將至，關(guān)于各個(gè)平臺(tái)如何排兵布陣的信息越來越多。在市場(chǎng)和政策的雙重壓力下，明年的現(xiàn)實(shí)主義題材只會(huì)比今年更多。能否再造一個(gè)高收視高口碑的《人民的名義》？“重置”騰訊
所有的轉(zhuǎn)型，都是一場(chǎng)“歷劫”，伴隨痛苦的取舍和決斷，成為一場(chǎng)脫胎換骨的重置，乃至重生。騰訊正在跨出它的舒適區(qū)，但沒有任何一樣突破是在“舒適區(qū)”里完成的，這就是為什么“危險(xiǎn)”被稱為最大的“機(jī)會(huì)”。馬云、李彥宏、劉強(qiáng)東都看好的這個(gè)行業(yè)如今或要消亡了
“不要再做股權(quán)眾籌了”，劉勇認(rèn)為，“目前缺少股權(quán)眾籌生存的土壤，在股權(quán)眾籌行業(yè)里，好項(xiàng)目連十分之一都不到，而且散戶對(duì)股權(quán)眾籌也是希望保證收益，至少不能虧，散戶肯定接受不了虧損這事兒?！?/div>酒旅賺錢靠不住，美團(tuán)未來還是靠商家？
對(duì)于美團(tuán)來說，依靠酒旅業(yè)務(wù)拉升毛利率提振資本市場(chǎng)信心的階段已經(jīng)過去了，接下來美團(tuán)酒旅生態(tài)面臨強(qiáng)投入大布局問題，受制于資本市場(chǎng)的美團(tuán)只能暫時(shí)將這塊肥肉放在一邊。游戲遭遇最強(qiáng)監(jiān)管后，云計(jì)算能否成為騰訊新希望？
產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊很難靠流量?jī)?yōu)勢(shì)「躺贏」，比起一份好看的財(cái)報(bào)，騰訊現(xiàn)在更需要做的，可能是革命自己。騰訊的基因
騰訊依然是一家無法被輕易撼動(dòng)的大公司。和任何一家公司一樣，它不可能永遠(yuǎn)準(zhǔn)確預(yù)知所有困難?，F(xiàn)在的問題是，它這次是否看到了足夠遠(yuǎn)的未來。首個(gè)中國(guó)出品方躋身漫威電影，憑什么鵝廠成為了這個(gè)“幸運(yùn)兒”
“這是我從業(yè)電影這么多年來，第一次強(qiáng)烈的覺得，未來的中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的創(chuàng)作者一定會(huì)和全世界融合。我們過去覺得好萊塢團(tuán)隊(duì)很遙遠(yuǎn)，但這個(gè)融合的趨勢(shì)已經(jīng)在發(fā)生了，中國(guó)會(huì)有更多可以駕馭英文電影的導(dǎo)演，一定會(huì)出現(xiàn)...人人網(wǎng)六千萬美元賣身，從94億市值跌落的“中國(guó)臉書”做錯(cuò)了什么？
如今當(dāng)看到人人網(wǎng)賣身的消息，大家突然發(fā)現(xiàn)自己青春的回憶已經(jīng)隨著賣身的人人網(wǎng)一去不復(fù)返了，人人網(wǎng)在新東家還能東山再起嗎？只能等待時(shí)間給出答案了。知乎的下一個(gè)野望：要成為一種文化
不管優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是劣質(zhì)內(nèi)容的聲音都在被不斷放大，對(duì)于用戶來說，選擇什么樣的平臺(tái)和內(nèi)容，就尤為重要。比如我們關(guān)注了很多公眾號(hào)，看似沒有花費(fèi)時(shí)間，但其實(shí)也是為我們個(gè)人的品味背書。王思聰怒懟騰訊，因?yàn)榇蠹叶枷胱觥半姼?jìng)101”？
原本呢，電競(jìng)還算是騰訊布局未來的一步棋，現(xiàn)在緊迫程度明顯提高。而對(duì)于王思聰來說，電競(jìng)是個(gè)燒錢生意，又逢上資本市場(chǎng)不看好游戲后勢(shì)，熊貓tv此前屢次曝出融資不利，如今正謀求上市，也是火急火燎的情況。揭秘《毒液》幕后：好萊塢大片在華落地怎么玩？
達(dá)成平等、互助的合作是中國(guó)公司加入全球電影產(chǎn)業(yè)鏈的初心，同時(shí)也不僅僅是讓《神奇女俠》、《毒液》等外國(guó)IP引進(jìn)來，下一步是讓中國(guó)的文化走出去，對(duì)于中國(guó)影視公司們來說，征程才剛剛開始。
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