騰訊股東Prosus及Naspers將少量出售騰訊股票,用于自身回購緩解壓力
作為騰訊主要股東,Prosus及Naspers曾在2018年和2021年進行過兩次減持,并因此獲得巨大回報。據(jù)公開資料,受疫情等多重因素影響,Prosus及Naspers在全球范圍的投資遭遇挑戰(zhàn),兩家...騰訊底層技術(shù)進化史
從騰訊的變化我們能看到,做研發(fā)搞技術(shù),不止能省錢,也真的能掙到錢,而且比單純掙錢更有趣和讓人有敬意。希望這樣有趣的好故事,能在更多中國公司內(nèi)上演。騰訊還養(yǎng)了多少個扶不起的阿斗
這不是騰訊第一個淪為棄子的“親兒子”,恐怕也不會是最后一個。QQ瀏覽器走上IE前車之覆
面對一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的市場,QQ瀏覽器也在不斷嘗試,不過,至今還未贏得尖叫聲。股價暴跌遭騰訊減持,「東方甄選」被看衰了嗎
對于新東方在線前期股價的暴漲,有機構(gòu)認(rèn)為估值過于激進。招商證券研報顯示,新東方在線當(dāng)前估值需要對應(yīng)直播帶貨業(yè)務(wù)近3000萬元的日均GMV及35倍市盈率,這一外推假設(shè)過于激進,因此將評級下調(diào)至中性。沒有一家游戲公司是穩(wěn)定的
騰訊從2021年2月市值最高點7.3萬億掉到了現(xiàn)在的3.5萬億,縮水超過65%,今年財報會議上CEO馬化騰首次拋出了降本增效的概念。嗶哩嗶哩的市值相比近兩年來最高點則縮水了將近80%,3月中旬全年財報...大廠「被迫」造字簡史
曾經(jīng)設(shè)計一套字體,需要投入10個人干一年,現(xiàn)在依靠著技術(shù)手段,能夠節(jié)省4~8個月時間,從而可以讓字體設(shè)計人員把注意力更多放在創(chuàng)意上。互聯(lián)網(wǎng)巨頭,放棄幻想
百度,從搜索之王到AI之王;騰訊,社交、游戲與2B;阿里巴巴,零售和云;美團,本地生活;字節(jié)跳動,信息流;滴滴,互聯(lián)網(wǎng)出行……這些都是我們期待的,真正在全球擁有核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。盤核桃的年輕人,盤出了一家上市公司
微拍堂成立之初,因為客單價高、毛利高,以及獨特的拍賣模式,被業(yè)內(nèi)視為文玩垂類電商獨角獸,吸引了騰訊和IDG等機構(gòu)的投資。阿里「對齊」騰訊
短期內(nèi),疫情的影響仍在,大眾的悲觀情緒仍在彌漫,消費信心恐怕在短時間內(nèi)難以恢復(fù)到疫情前,這意味著阿里業(yè)績將繼續(xù)承壓。騰訊硬著陸
特殊時期,巨頭們的財報各有各的“難看”。騰訊需要思考整個互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂情況下,應(yīng)該如何提高用戶付費欲望以及整個數(shù)字娛樂的增值業(yè)務(wù)。小馬哥的言外之意
外界忽略的一點是,由于疫情讓人們感覺不到時間的流失,騰訊著名的930變革已經(jīng)過去了4年的時間,如果按照5年一個維度來看,騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其實已經(jīng)到了交卷考察結(jié)果的時候。騰訊撕開中國體育產(chǎn)業(yè)的瘡疤
騰訊體育——這個騰訊在2003年成立的,為騰訊立下過汗馬功勞的部門,被歸屬到了“部分非核心業(yè)務(wù)范疇”。騰訊把vivo告了
騰訊這次起訴vivo的主體是騰訊應(yīng)用寶,理由是vivo限制用戶從騰訊應(yīng)用寶下載App,卻讓用戶到vivo手機自帶的應(yīng)用商店里下載App。

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