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抖快B紅搶奪奧運(yùn)冠軍
或許此次冬奧所展現(xiàn)出“冠軍爭奪戰(zhàn)”，只是互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)又一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)。審核員猝死，大廠B站之痛何解
B站表示要新增1000名內(nèi)容審核員，即在原有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上增加40%的人力，如此大的人力需求，為何等到惡性事件發(fā)生后才解決？寧德時(shí)代B站聯(lián)手做PE，戰(zhàn)投聯(lián)手背后有何意圖
也許，未來的創(chuàng)業(yè)形勢也會隨著資本的流動，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。孚騰基金設(shè)立，寧德時(shí)代、B站等做LP
該基金背后發(fā)起陣容強(qiáng)大，共計(jì)十家，其中包括上海國資委旗下上海國投資本管理有限公司等。B站舉辦2021年百大UP主頒獎，86歲中科院院士汪品先獲獎
2021年，泛知識內(nèi)容在B站總播放量占比達(dá)到了45%，有1.9億用戶在B站觀看泛知識類視頻，相當(dāng)于中國在校大學(xué)生數(shù)量的5倍。B站的審核員不夠用了
B站此前曾因內(nèi)容審核問題多次被約談，但審核并不是當(dāng)下擺在B站面前唯一的難題。公司股價(jià)較2021年年中高點(diǎn)，已蒸發(fā)七成有余，業(yè)績虧損也在不斷擴(kuò)大。手握年輕人的B站，卻握不住未來
B站的增長故事似乎已經(jīng)彌補(bǔ)不了虧損的短板，人們擔(dān)心B站正走在愛奇藝衰落的老路上。B站開始急著掙錢了？
在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面，B站在各方面到了一個(gè)瓶頸期，如果短時(shí)間內(nèi)沒法突破，資本給到較低估值將會是常態(tài)，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬之下，“未來甚至還會更低”。他們?yōu)槭裁礋釔跼eaction視頻？
如果不能剪切、改編，二創(chuàng)就失去了鮮活的創(chuàng)作土壤，而在版權(quán)之爭之外的Reaction視頻的商業(yè)模式，前景也不甚清晰。B站入局直播電商，流量的終點(diǎn)就是帶貨？
用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者才是影響B(tài)站能夠健康發(fā)展的核心，如果用戶覺得B站變得商業(yè)化了，那時(shí)候的B站還能夠留住用戶嗎？B站再畫大餅：廣告和電商業(yè)務(wù)迎來兩個(gè)大動作
B站有“把整個(gè)商業(yè)行為引入官方流程之中”的傾向?？梢灶A(yù)測，B站接下來會逐漸完善平臺內(nèi)部的交易流程。上個(gè)月底，B站剛剛斥巨資拿下了支付牌照，現(xiàn)在跳轉(zhuǎn)淘寶下單的模式不太可能是B站直播帶貨的終極形態(tài)。B站直播，帶貨還是“帶牌”？
對于直播帶貨，B站一直比較謹(jǐn)慎，甚至略顯遲緩。在淘寶直播、抖音、快手三分天下的格局下，B站能否分一杯羹依然是未知之?dāng)?shù)。距離盈利，B站還差幾步
B站將商業(yè)流量管理系統(tǒng)以及廣告系統(tǒng)相融合，圍繞花火系統(tǒng)打造B站的商業(yè)中臺，成為了廣告主和UP主的中間商，為UP提供更好的商業(yè)資源，一方面保證內(nèi)容質(zhì)量，另一方面有助于提高變現(xiàn)效率，實(shí)現(xiàn)廣告主和UP主的雙...
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