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產(chǎn)業(yè)圖譜
刀法攜百威、安克創(chuàng)新、泡泡瑪特等10+品牌線上直播！
在過去幾十年中，消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了數(shù)輪完整的波峰波谷，無疑是韌性最強(qiáng)的、潛力最大的行業(yè)之一。囤貨之余，該重新認(rèn)識(shí)罐頭了
2018年中國人為偷懶花了160億元，較前一年增長70%，Z世代的“懶需求”增長最快，增幅82%。其中，罐頭被視為“懶人食品”，也受到Z世代群體的歡迎。盲盒、炒娃、聯(lián)名三大法寶套上緊箍咒，王寧的泡泡瑪特還能走多遠(yuǎn)？
泡泡瑪特連續(xù)被點(diǎn)名處罰，“盲盒不盲”還能賺錢嗎？從當(dāng)初新式營銷手段，逐漸轉(zhuǎn)為監(jiān)管的重點(diǎn)關(guān)照對(duì)象，盲盒的風(fēng)不知還能吹多久，但對(duì)泡泡瑪特來說，做好產(chǎn)品和品牌，始終是正確的事情。從奈雪的茶看新消費(fèi)的退潮
曾經(jīng)的甲之蜜糖怎么變成乙之砒霜？抓住時(shí)代紅利沒有錯(cuò)，許多傳統(tǒng)消費(fèi)便因沒有跟上時(shí)代轉(zhuǎn)換被時(shí)代拋棄了，比如狗不理、承德露露等。新消費(fèi)錯(cuò)的是什么？在資本的瘋狂追捧下，新消費(fèi)品牌在快速崛起中開始自我膨脹。千億元?dú)馍帧笟馀荨?，還能快速吹大嗎？
未來品牌的發(fā)展極有可能是回歸傳統(tǒng)，但無論是渠道還是供應(yīng)鏈，最終指向都是產(chǎn)品。蕉下上市，是黃粱美夢(mèng)還是未來可期
邁向城市戶外市場(chǎng)的蕉下面對(duì)的是更高的技術(shù)壁壘和更加強(qiáng)勁的對(duì)手，即使有了資本的幫助，一路踩著“爆款”這塊西瓜皮前進(jìn)的蕉下能否在專業(yè)品牌中突出重圍，仍需時(shí)間去考量。新消費(fèi)品牌為什么熱衷聯(lián)名？
駝鹿新消費(fèi)統(tǒng)計(jì)了2021年3月至今的消費(fèi)品牌聯(lián)名名單，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共有近60個(gè)品牌推出聯(lián)名活動(dòng)。新消費(fèi)品牌為什么熱衷聯(lián)名
在“萬物皆可聯(lián)名”的時(shí)代，平平無奇的聯(lián)名已經(jīng)很難給消費(fèi)者眼前一亮的感覺，劍走偏鋒又很容易誤傷自己和隊(duì)友，與其費(fèi)盡心思打造聯(lián)名營銷，不如用心在產(chǎn)品上多下功夫，品質(zhì)爆款比聯(lián)名爆款走的更長久。小錢看不上，大錢賺不了，「最牛十元店」站在十字路口
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富面臨比以往更棘手的局面，亟需找到利潤空間更大的新業(yè)務(wù)，講出更有吸引力的新故事。元?dú)馍謧冞~入新消費(fèi)后時(shí)代
長期以來，本土品牌在中國消費(fèi)市場(chǎng)中是缺位的，“短跑健將”都稀缺，更不用說“長跑冠軍”。元?dú)馍?，在工廠「覺醒」
元?dú)馍止S的產(chǎn)線上幾乎都是清一色的國產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)工藝方面達(dá)到了更高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，人與組織也完全與新產(chǎn)線適配，這些標(biāo)志著中國消費(fèi)品牌已不再受制于人。蕉下收了新中產(chǎn)多少智商稅
高毛利率、高費(fèi)用率的蕉下，堅(jiān)持“高顏值、高品質(zhì)、高效率，低成本、低毛利、低價(jià)格”的名創(chuàng)優(yōu)品，幾乎同一時(shí)間沖擊港股上市。誰能更長久地贏得新一代消費(fèi)者？新消費(fèi)都往私域砸錢，為什么有贊還在裁員？
在一個(gè)“進(jìn)店”不能保證的時(shí)代，自己玩懂私域的將活得越來越好，而還在燒錢的，早晚失血而亡。一包方便面，難倒新消費(fèi)
新消費(fèi)雖然尚未能打造出一個(gè)泡面界的新晉頂流，但卻讓整個(gè)行業(yè)比過去三十年的任何時(shí)候都更加瞬息萬變。這也在提示著新老品牌玩家們，要想不被擠出賽道，除了提價(jià)和營銷，還有更多的事情要做。?疫情后出走的婚禮策劃師
2019年底至2020年初，席卷全球的新冠疫情徹底爆發(fā)，沖擊了生活的方方面面，許多行業(yè)都被迫按下暫停鍵?；槎Y作為一種小范圍的社會(huì)性聚集形態(tài)
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