互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)最新資訊,投資界全方位播報(bào)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)話題,全面解讀互聯(lián)網(wǎng)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜2020,我們還能堅(jiān)持一下
身處其中的從業(yè)者,過(guò)去享受過(guò)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的福利和榮耀,現(xiàn)在重新審視這個(gè)行業(yè),是時(shí)候改變“押注風(fēng)口”的心態(tài)了。但堅(jiān)持坐在牌桌上,只要活得夠久,仍然有機(jī)會(huì)翻盤。恐婚、拒絕相親、不領(lǐng)證,我的婚姻與你無(wú)關(guān)
有人在尋找伴侶的路上幾經(jīng)波折只為尋找父親的影子,也有人堅(jiān)持不肯相親,但放棄原則后卻在拐角遇到了愛(ài)情。2020,我跟互聯(lián)網(wǎng)說(shuō)再見(jiàn)
逃離or擁抱互聯(lián)網(wǎng),是兩種價(jià)值,2020年快結(jié)束了,你選擇哪種?最后的代購(gòu):夫妻店2020變形記
有時(shí)候王丹也會(huì)擔(dān)心,如果未來(lái)某一天其中某個(gè)平臺(tái)跑贏并占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng)份額,那么團(tuán)長(zhǎng)是否還會(huì)擁有與現(xiàn)在相等話語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán)?2020年第五屆Next World峰會(huì)
NextWorld峰會(huì)目前已是國(guó)內(nèi)最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長(zhǎng)盛會(huì),是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人最具內(nèi)容價(jià)值的交流平臺(tái),是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新增長(zhǎng)的服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持深度洞察數(shù)據(jù)變化,挖掘新銳產(chǎn)業(yè)價(jià)值,聚焦用戶變革趨勢(shì),以敏銳的...互聯(lián)網(wǎng)能改變農(nóng)業(yè)嗎?
“農(nóng)業(yè)基本上沒(méi)有被數(shù)字化?!苯眨婵?jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼CEO陸奇在演講中提及,電腦、鼠標(biāo)、鍵盤沒(méi)有辦法數(shù)字化農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)數(shù)字化需要把更多傳感器埋在地里,它是數(shù)字化、信息化、智能化一起做,“農(nóng)業(yè)類創(chuàng)業(yè)公司有創(chuàng)...互聯(lián)網(wǎng)教育公司里的年輕人
他們開(kāi)始發(fā)現(xiàn),原以為投身“教育”行業(yè)的自己,其實(shí)離銷售很近,離“互聯(lián)網(wǎng)”很遠(yuǎn),離教育就更遠(yuǎn)了。生鮮電商,劫后余生
創(chuàng)業(yè)與VC活躍—惡性競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)淘汰—巨頭入場(chǎng)清掃戰(zhàn)場(chǎng)—寡頭定局,這一互聯(lián)網(wǎng)定律再次在生鮮電商上生效。殺熟,一直沒(méi)有離開(kāi)過(guò)
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)的基因在底層來(lái)說(shuō)就是殺熟,只不過(guò)是披了一層外衣而已。存量時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的寒冬真來(lái)了
存量才是互聯(lián)網(wǎng)寒冬最大的外部體現(xiàn),想要再次復(fù)制過(guò)去十年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資本的狂歡,必須是技術(shù)的再次突破,而并非只是盯著眼前的“那幾捆白菜”。全球監(jiān)管掀起反壟斷狂潮,陷入焦慮的不止是阿里美團(tuán)騰訊
或許并沒(méi)有真正的壟斷,只有不斷前行的技術(shù)浪潮。在美國(guó)GAFA,中國(guó)BATX的推動(dòng)下,下一輪科技創(chuàng)新何時(shí)觸發(fā)才是市場(chǎng)的期待。我所經(jīng)歷的互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)斗大戲
身處于內(nèi)斗漩渦中的打工人,要么被迫站隊(duì),面臨著站錯(cuò)隊(duì)的事業(yè)風(fēng)險(xiǎn),要么抱緊團(tuán)隊(duì)大腿一致對(duì)外,最慘的是淪為利益紛爭(zhēng)下的炮灰。巨頭買下整個(gè)賽道,一去不復(fù)返
互聯(lián)網(wǎng)壟斷的舊時(shí)代結(jié)束,意味著百花齊放的新時(shí)代開(kāi)始,慎終如始,則無(wú)敗事。"2020,新消費(fèi)的光與熱
在提升消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí),促進(jìn)生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本,這個(gè)行業(yè)正在創(chuàng)造出更大的商業(yè)與社會(huì)價(jià)值。社區(qū)團(tuán)購(gòu)背后,人間煙火的互聯(lián)網(wǎng)圍城
四個(gè)月過(guò)去,不論身處圍城,還是心向?yàn)跬邪?,凡近身者,已皆有一片向往的人間。K12教育的新戰(zhàn)場(chǎng)
在新技術(shù)持續(xù)更迭、新模式不斷涌現(xiàn)的情況下,K12教育變革的號(hào)角顯然已經(jīng)吹響,其他機(jī)構(gòu)的變革也許已經(jīng)走在路上了。文娛難有壟斷
無(wú)法靠渠道擁有定價(jià)權(quán),新玩家層出不窮,文娛行業(yè)的平臺(tái)型公司就只能不斷燒錢。
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