互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)最新資訊,投資界全方位播報(bào)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)話題,全面解讀互聯(lián)網(wǎng)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
產(chǎn)業(yè)圖譜Web3是互聯(lián)網(wǎng)人的機(jī)會(huì),卻不是大廠的未來
當(dāng)下的狀況是,由于政策原因,國(guó)內(nèi)的Web3創(chuàng)業(yè)者還“不成氣候”,只有少部分有錢又有決心的創(chuàng)業(yè)者會(huì)出海做產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)云廠商,打響能源TO B爭(zhēng)奪戰(zhàn)
在傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型的路徑上,數(shù)字化發(fā)揮的作用不應(yīng)該僅限于此,互聯(lián)網(wǎng)云廠商若想傲立數(shù)字能源領(lǐng)域的潮頭,需要思考更多能源行業(yè)未來的走向。產(chǎn)品經(jīng)理不香了:面試造飛機(jī),進(jìn)來擰螺絲
對(duì)行業(yè)還抱有期待的產(chǎn)品經(jīng)理們正蟄伏著,等待下一個(gè)行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)。樂視,過上「神仙日子」了嗎
登過巔峰,又跌落過谷底,樂視學(xué)會(huì)了用自嘲營(yíng)銷刷存在感,甚至以“神仙公司”的姿態(tài)沖上熱搜。在業(yè)務(wù)上,樂視也在嘗試“走出去”。種種表象釋放出積極的信號(hào),但樂視真的“復(fù)活”了嗎?互聯(lián)網(wǎng)為何集體懷舊
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)看到了這種懷舊趨勢(shì),請(qǐng)來的懷舊藝人越來越多。抖音請(qǐng)來孫燕姿、Beyond,騰訊視頻號(hào)邀來羅大佑、周杰倫??焓植桓适救?,成龍大哥已經(jīng)亮出直播首秀。這種激烈競(jìng)爭(zhēng)讓70后、80后們感到欣喜,“資本...錯(cuò)付騰訊這五年
已經(jīng)缺席三輪游戲版號(hào)發(fā)放的騰訊,什么時(shí)候能被輪到?不斷釋放的視頻號(hào)即將加載廣告的信號(hào),什么時(shí)候真正兌現(xiàn)?為什么硅谷巨頭,都想弄一個(gè)「微信」出來?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)個(gè)獨(dú)立的 App 將互聯(lián)網(wǎng)割裂,建立起自己的垂直的“圍墻花園”,為了讓用戶能安心的呆在自己的“花園里”,巨頭們盡力了。羅永浩要和字節(jié)「搶」千億生意?
在時(shí)代的浪潮翻滾下,任何公司都有可能被卷走,所以,不論是還是蘋果、Mate,還是即將進(jìn)入的羅老師,都需要不停積累,等待迎接時(shí)代的沖擊。阿里京東喜提國(guó)電投,互聯(lián)網(wǎng)大廠為何「擁抱」能源大廠?
從公益的角度看,互聯(lián)網(wǎng)大公司與能源企業(yè)的合作,也能幫助其達(dá)成承諾的“減碳目標(biāo)”。大廠「理財(cái)」,集體血虧
投資布局,是互聯(lián)網(wǎng)公司獲得更高回報(bào),并得以快速壯大的因素之一。今年一季度,一向瘋狂做投資的互聯(lián)網(wǎng)大廠,數(shù)據(jù)顯得有些慘淡,體現(xiàn)在財(cái)報(bào)中,是由于所投資公司的估值變化、股價(jià)變動(dòng)所影響帶來的浮虧。壓力面試,擊垮打工人
面試,是考驗(yàn)求職者思考能力的過程,我作為面試官最看重的是求職者對(duì)于行業(yè)、工作的思考,他可以不給出漂亮完美的答案,也可以是錯(cuò)的答案,但他要有思考的過程。低代碼,走向垂直產(chǎn)業(yè)深處
幾個(gè)思考是:“中國(guó)式低代碼”背后是否隱藏著無法言喻的隱痛?低代碼開發(fā)平臺(tái)的終局將走向何方?洞見科技完成超億元A輪融資,松禾資本領(lǐng)投?
本輪融資后,洞見科技將繼續(xù)深化底層技術(shù)研發(fā)、加速商業(yè)化場(chǎng)景拓展、強(qiáng)化跨行業(yè)人才布局,推動(dòng)基于隱私計(jì)算的數(shù)據(jù)智能流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。知名互聯(lián)網(wǎng)公司,炒幣虧三個(gè)億
美圖這幾年是越來越落寞的,還在尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。去年美圖投資了虛擬貨幣,可能就是一項(xiàng)嘗試。然而虛擬貨幣價(jià)格如過山車一般,風(fēng)險(xiǎn)很大,一年多過去之后,已經(jīng)跌去了3億元人民幣。自動(dòng)駕駛祛魅:從降維打擊到降維求生
短短兩年時(shí)間,“降維”似乎成為了自動(dòng)駕駛行業(yè)的關(guān)鍵詞,這些變化似乎都在印證華為前自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人蘇菁的一句話:“現(xiàn)階段做Robotaxi的企業(yè)都得完蛋?!?/div>英國(guó)都在試行4天工作制了,為什么BAT還對(duì)996上癮
在中國(guó),互聯(lián)網(wǎng)大廠依然盛行加班文化,“加班猝死”的新聞時(shí)有發(fā)生。盡管去年開始,不少公司聲明不再“996”或者“大小周”,但加班的風(fēng)氣并沒有真正緩解。出海十年:新舊接力,黑馬崛起
時(shí)間來到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全球化的接力棒交給了“出海新勢(shì)力”們。跨界臨床CRO,互聯(lián)網(wǎng)公司能否攪動(dòng)百億市場(chǎng)
不少互聯(lián)網(wǎng)公司,都把目光瞄向這一流淌著奶和蜜的市場(chǎng)。針對(duì)患者招募環(huán)節(jié),前有醫(yī)脈通的初嘗試,如今又有水滴籌的重拳出擊。C端夢(mèng)難做,科大訊飛靠什么撐起10億用戶目標(biāo)
隨著各個(gè)巨頭在硬件領(lǐng)域的攻城略地,尤其是巨頭們都在豐富自己的生態(tài)體系,至今還未建立起生態(tài)鏈的科大訊飛,如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶蛋糕?尚無爆款產(chǎn)品的情況下,何時(shí)才能完成獲取10億用戶的目標(biāo)?相關(guān)搜索