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搶籌萬科為控股？來看看許家印的資金 “彈藥庫(kù)”
恒大攪局“寶萬之爭(zhēng)”，目的何在？其在公告解釋稱，“收購(gòu)項(xiàng)目為本公司的投資”，而選擇投資的原因是“萬科為中國(guó)的最大房地產(chǎn)開發(fā)商之一，其財(cái)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁”有所忌憚？證監(jiān)會(huì)為何僅僅譴責(zé)寶萬之爭(zhēng)
法制化條件下的中國(guó)公司治理現(xiàn)代化之路任重道遠(yuǎn)---既要從鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和保護(hù)企業(yè)家精神方面規(guī)范資本市場(chǎng)和資本投資機(jī)制，也要消除監(jiān)管“真空”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)警，完善對(duì)資本市場(chǎng)并購(gòu)事件的有效監(jiān)管。寶萬之爭(zhēng)引高層震怒，證監(jiān)會(huì)嚴(yán)厲譴責(zé)萬科損壞股東利益！
證監(jiān)會(huì)表示，萬科管理層與股東之爭(zhēng)，相關(guān)各方本應(yīng)成為維護(hù)市場(chǎng)的積極力量，但遺憾的是，至今沒有看到萬科相關(guān)股東及管理層提出有誠(chéng)意有效的措施消除分歧，相反，激化矛盾，置辦公司中小股東利益不顧。
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