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“預(yù)制菜”火熱下的冷思考
當(dāng)資本、商家乃至我們消費(fèi)者都為了方便和利潤(rùn),選擇速成的預(yù)制菜、料理包,那我們的餐飲文化究竟還能傳承多少年?商湯千億資本盛宴:投資方到底能賺多少錢(qián)
按照1月5日收盤(pán)價(jià)6.97港元計(jì),A-1輪投資方IDG和科大訊飛收益率達(dá)4350%;若按商湯最高股價(jià)9.7港元計(jì),他們的賬面收益率為6100%。不過(guò)目前這都是“賬面富貴”。連續(xù)大漲后,1月5日起,商湯...騰訊大轉(zhuǎn)舵
騰訊主動(dòng)減持對(duì)聯(lián)盟公司的股份,是從資本層面,解除聯(lián)盟之間緊密的綁定關(guān)系。10個(gè)月蒸發(fā)超10000億 快手裁員細(xì)節(jié)
所以快手求變,從降本增效的裁員到“一把手”交接的邏輯都是如此。不過(guò),無(wú)論做何調(diào)整,快手都亟需一個(gè)重新說(shuō)服資本市場(chǎng)的故事。沸騰!資本正在哄搶手術(shù)機(jī)器人
在智能化大背景下,手術(shù)機(jī)器人作為創(chuàng)新醫(yī)療器械領(lǐng)域中的一個(gè)新興賽道,不僅市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力空間較大,還受到各路資本的青睞。百億入局,誰(shuí)是小吃屆下一個(gè)萬(wàn)店之王
新品牌能否打破曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅魔咒還未可知,但可以預(yù)料的是,餐飲已迎來(lái)了黃金時(shí)代,小吃將迎來(lái)下一個(gè)萬(wàn)店。電子簽名的寡頭之爭(zhēng),資本市場(chǎng)又一次想多了?
尤其是當(dāng)前行業(yè)在數(shù)據(jù)安全的壁壘上需要不斷加碼投入,包括密碼安全、信息安全、數(shù)據(jù)安全、云安全等。但如果陷入資本求快的寡頭暗戰(zhàn)與困獸之斗中,可能會(huì)將行業(yè)向好的前景打碎,這是值得行業(yè)玩家警惕與規(guī)避的。言幾又成“老賴”,網(wǎng)紅書(shū)店走上欠薪路
當(dāng)言幾又撕下溫情、文藝的“網(wǎng)紅書(shū)店”標(biāo)簽以后,只剩下資本家冷酷的嘴臉。極景微完成數(shù)千萬(wàn)Pre-A輪融資,突破高性能時(shí)鐘芯片「卡脖子」關(guān)鍵技術(shù)
極景微半導(dǎo)體主要從事高性能時(shí)鐘集成電路的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,核心產(chǎn)品包括:高性能時(shí)鐘緩沖器、高性能時(shí)鐘發(fā)生器、抖動(dòng)衰減器和低相噪振蕩器等。被奪走名字的113天,李子柒終于絕地反擊
李子柒并不是第一個(gè)與MCN鬧翻的網(wǎng)紅,但卻是第一個(gè)以個(gè)人戰(zhàn)勝資本的。詳解KK集團(tuán)200億估值玄機(jī):精妙財(cái)務(wù),絕妙加盟
在一級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)異的KK來(lái)到了二級(jí)市場(chǎng)面前,除了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,似乎也面對(duì)另一套資本邏輯的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。從被通達(dá)系封殺,到收購(gòu)百世,極兔怎么打的翻身仗
雖然資本的加持讓極兔的增勢(shì)更為迅猛,但放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),快遞行業(yè)仍有盤(pán)踞在極兔面前難以逾越的大山。有了資本的助推,我家門(mén)口的炸串店就是下一個(gè)喜姐
資本推動(dòng)品牌的快速發(fā)展,但同時(shí)也堆積了不少泡沫,有泡沫不怕,怕的是把泡沫吹的太大。李子柒究竟在爭(zhēng)什么?股權(quán)、錢(qián)還是控制權(quán)
李子柒方面對(duì)微念已經(jīng)有一定的不信任,對(duì)于微念的財(cái)務(wù)狀況,也提出了自己的疑問(wèn)。自動(dòng)駕駛的 1% 魔咒
自動(dòng)駕駛連續(xù) 9 個(gè)月投資狂熱之中,也有資本選擇抽身而退。畢竟未能窮盡的 1% 對(duì)于技術(shù)信徒們是魔咒一般的存在,行業(yè)的泡沫,是該擠一擠了。電商打價(jià)格戰(zhàn),到底能否有利于行業(yè)的發(fā)展?
從之前的電商平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn),團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的千團(tuán)大戰(zhàn),到后來(lái)的網(wǎng)約車大戰(zhàn),再到共享單車,都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)價(jià)格戰(zhàn)。最后的結(jié)果是顯而易見(jiàn)的,沒(méi)錢(qián)的平臺(tái)出局,資本成為最大的贏家。1年1萬(wàn)家店 蜜雪冰城停不下的擴(kuò)張
蜜雪冰城門(mén)店已經(jīng)突破了2萬(wàn)家。當(dāng)前,蜜雪冰城的門(mén)店已經(jīng)進(jìn)入了第七代,門(mén)店正在開(kāi)發(fā)出更多的售賣空間,周邊產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn),加盟商可在三年合同到期后進(jìn)行門(mén)店的自然更替。以上的種種,蜜雪冰城思考的是:如何在激烈...
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