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始祖鳥平替,盯上團購模式
美特斯邦威就是第一批吃到螃蟹的品牌之一,但團購業(yè)態(tài)的未來會如何發(fā)展、這些品牌還有什么別的招數(shù),還有待繼續(xù)觀察。車企為什么不愛參加車展了
本屆成都車展的整體氛圍,肉眼可見地變“冷”了。又是誰替東風(fēng)日產(chǎn)們,吸引了輿論的“火力”?「射頻」之后,美容儀行業(yè)拿什么重啟狂奔?
“卷研發(fā)、拼技術(shù)是一切的決定因素。”是品牌們應(yīng)對新競爭階段異口同聲的答案。2024上半年增長30%,狂飆的鹽津鋪子遭遇毛利率「滑鐵盧」
零食市場正經(jīng)歷著水面之下的變革,品牌需要對這些市場動態(tài)保持高度敏感。孩子王:需要長個更要增肌
在拼殺日趨激烈的環(huán)境中,孩子王應(yīng)該重視的不僅僅是渠道建設(shè),也要關(guān)注技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品把控。一頓小火鍋,我吃了這輩子所有的合成肉
當(dāng)火鍋的同質(zhì)化問題越來越嚴(yán)重,“火鍋+”的新模式成了創(chuàng)新的大勢所趨。押中奧運冠軍,品牌全球化的「必修課」
這種良性的互助關(guān)系,有利于品牌實現(xiàn)更長期的、更深度的體育營銷,最終為自身帶來長遠(yuǎn)的回報。奧運流量盛宴:中國品牌的崛起與較量
綜合來看,奧運會不僅僅是一場全球頂級體育競賽,還是一次文化、科技、商業(yè)的全方位交流,為其帶來了龐大的觀眾基礎(chǔ)和深厚的市場價值,也為各大品牌提供了平臺。當(dāng)雷軍和個體戶都叫品牌主理人
主理人的出現(xiàn),不禁讓人發(fā)問,其核心競爭力是個人IP還是產(chǎn)品品牌?「新」品牌,卷到奧運會
奧運場上,競爭激烈的不僅有運動員,還有“新”品牌。雖然各自打的算盤不太一樣,但歸根結(jié)底,借助奧運會營銷依然是一個展示品牌實力、增強國際影響力的重要手段。鄭欽文,下一個全球品牌寵兒
作為網(wǎng)球賽事中崛起過于迅速的小將,鄭欽文踏上成年組賽場不足4年。雖然已手握多個提供長期贊助的國內(nèi)外知名品牌,但其當(dāng)前的商業(yè)價值仍有較大的發(fā)掘空間。卡地亞,如何成為「國內(nèi)小眾品牌」的平替
有網(wǎng)友提問:“一萬塊是買卡地亞還是素覺?”“普通人買卡地亞就行,沒必要為面子硬上素覺。”24個品牌追投《歌手2024》,誰值回了入場費?
品牌在綜藝節(jié)目中的成功露出,不僅取決于贊助力度,更在于品牌調(diào)性與節(jié)目內(nèi)容的契合度。