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終于，報復(fù)性出游來了？
各地準(zhǔn)備好了嗎？行程卡“摘星”后，人們出行、出游所要遵守的防疫政策將實現(xiàn)真正的全國一個規(guī)則、一把尺子，可以有效規(guī)避“層層加碼”和“一刀切”現(xiàn)象，從而讓人們在常態(tài)化防控之下的出行、出游更加便利。我，月薪5000元，在南美看世界
數(shù)字游民早已超越了自由職業(yè)和遠程工作的概念范圍，不僅形成了地域性的文化圈子，同時也具備了規(guī)模化的商業(yè)邏輯。在線旅游廝殺五環(huán)外
過去十幾年，在線旅游市場的重心一直在一二線城市。但隨著下沉市場人群收入的提升、消費的升級，重心必然將向低線城市轉(zhuǎn)移。這既是順應(yīng)政策號召，也是順應(yīng)市場潮流。全球旅游業(yè)回暖，多國取消旅行限制
目前全球超過60個國家沒有旅行限制或入境要求，奔赴世界各地「報復(fù)性旅游」的游客，也推動了全球旅游業(yè)的強勁復(fù)蘇。旅游業(yè)最難的日子過去了？
疫情一旦過去，隨著經(jīng)濟和游客信心恢復(fù)，存活下來的企業(yè)憑借更高的服務(wù)品質(zhì)和更強的競爭力，“反而能夠活得更好”，上市旅企「ICU」自救
疫情倒逼傳統(tǒng)景區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級，2022年，仍是景區(qū)類繼續(xù)變中求生的一年，至于虧損企業(yè)能否實現(xiàn)涅槃，重新扭轉(zhuǎn)局面？拭目以待。上海發(fā)布經(jīng)濟恢復(fù)重振行動方案，50條政策措施直達市場主體
對餐飲、零售、旅游、交通運輸、文體娛樂、住宿、會展等受疫情影響嚴重的困難行業(yè)，不裁員少裁員的，按照企業(yè)申請時上月按規(guī)定繳納城鎮(zhèn)職工社會保險費人數(shù)計算，給予每人600元一次性穩(wěn)崗補貼，每戶企業(yè)補貼上限3...愛彼迎沒了，我們以后還能去哪兒呢
就算在徹底明白疫情給生活方式帶來的改變不可逆轉(zhuǎn)，我對“人”仍然抱有信心，畢竟渴望交流和出門旅行是人的屬性。市值4500億，曾讓一批年輕人年入百萬，這個「巨頭」將退出中國市場
不少愛彼迎的房東都面臨著切換平臺、繼續(xù)運營的壓力。房東尋覓合適平臺的同時，飛豬、攜程、美團、抖音等公司也在出臺相應(yīng)舉措。精致露營的真諦，是讓朋友圈知道你去了
眼瞅著一海之隔的日本露營者已經(jīng)走出家門，登山滑雪，而我們還在微信上詢問好友：“Monica，下周末隔壁公園露營，去不去？”Airbnb在中國，沒撐過七年之癢
Airbnb退出中國的背后，是難以接受現(xiàn)實的民宿主們。 失去一個如此大的平臺，民宿訂單量無疑會流失很多，而入駐新的平臺就要從0做起。更重要的是，反復(fù)的疫情之下，低房價、客流少已經(jīng)讓民宿主們苦不堪言。愛彼迎退出中國大陸，民宿還是一門好生意嗎
目前國內(nèi)民宿行業(yè)整體仍受到疫情持續(xù)影響，但從長遠來看，后疫情時代，民宿行業(yè)前景仍可期。投資千萬麗江民宿350萬轉(zhuǎn)讓，旅游業(yè)遭遇40年來最強暴擊
大量旅游業(yè)從業(yè)者正在承受著非常大的生存壓力，整個旅游行業(yè)也迎來了一個深度調(diào)整時期。露營火了，帳篷熱了，錢卻沒那么好掙
火的為什么是露營？露營能火多久？現(xiàn)在可以入局嗎？養(yǎng)成咖啡胃需要時間，形成露營文化同樣需要時間。一頂帳篷，讓這對浙江兄弟掙了18億
露營生意有多火？風(fēng)來了，不知名的牧高笛起飛了。在2021年，牧高笛國外營收實現(xiàn)6.15億元，國內(nèi)營收3.06億元。旅游業(yè)坍塌：100家上市旅企去年共虧315億
100家上市旅企累計營收達7579.38億元，虧損達315億元。僅有美團、中國中免兩家獨大。旅游業(yè)崩盤：五一顆粒無收，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
堅守還是放棄？誰也沒辦法開「上帝視角」。2022年“五一”假期期間，國內(nèi)旅游出游1.6億人次，同比減少30%，恢復(fù)至疫情前的66.8%旅游業(yè)崩盤：「五一顆粒無收」，近六成從業(yè)者失業(yè)一年
相比國內(nèi)旅游市場還在“等待黎明”的黑暗中摸索，越來越多的國家正逐步放寬入境政策。這似乎讓國內(nèi)旅游業(yè)看到了微弱的希望。
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