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達晨創(chuàng)投
達晨創(chuàng)投最新資訊，投資界全方位播報達晨創(chuàng)投相關(guān)話題,全面解讀達晨創(chuàng)投投資、融資、并購等動態(tài)。
機構(gòu)詳情
麥當勞全球供應商賓西牛業(yè)獲九鼎投資9000萬投資
九鼎投資在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有諸多投資案例，最知名的當數(shù)對國內(nèi)最大的農(nóng)機銷售企業(yè)吉峰農(nóng)機的投資，此外，在農(nóng)藥領(lǐng)域九鼎投資也斬獲頗豐，投資了包括輝豐股份、廣西田園在內(nèi)7家農(nóng)藥企業(yè)。3i投資重回中國關(guān)注消費領(lǐng)域：不做VC 不強加對賭
回歸中國市場;他在集團公司凈債務僅5.31億英鎊、現(xiàn)金為17億英鎊的雄厚資產(chǎn)負債表的支持下。在金融危機的洗禮下，3i的成本在過去的三年降低了三分之一。PE業(yè)進入精細化管理時代 投后增值服務需求漸增
盡管難以真實判斷鼎暉和俏江南之間到底發(fā)生了什么，但鼎暉投資這樣一個業(yè)內(nèi)最為大牌的PE機構(gòu)遭到了被投企業(yè)無情的“炮轟”，卻真實地顯現(xiàn)出了鼎暉和被投企業(yè)間的微妙關(guān)系。達晨劉晝：本土創(chuàng)投未來將近半靠并購退出
劉晝認為，從總體來看，退出的渠道往后走一定是多樣化，本土的IPO退出是一個方式，第二是并購，第三是創(chuàng)投和創(chuàng)投之間的轉(zhuǎn)讓。達晨創(chuàng)投劉晝：創(chuàng)投進入洗牌年 本土機構(gòu)成中堅力量
劉晝在參加2012中國資本年會時表示，中國創(chuàng)投行業(yè)已進入一個洗牌之年，行業(yè)二八分化甚至一九分化的格局會逐漸形成。而未來五年，機構(gòu)將越來越專業(yè)化，本土創(chuàng)投機構(gòu)逐漸成為市場的中堅力量。【投資界日報】達晨不熟不投 成功源于花時間考慮失敗
在達晨創(chuàng)投，包括董事長劉晝在內(nèi)的高層和投資經(jīng)理們，幾乎“清一色”的湖南人。這群“吃得苦，霸得蠻，耐得煩”的湖南人身上有著“扎硬營，打死仗”的湘軍精神。
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