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外賣江湖格局將變，美團「大哥」不好當
京東做外賣既是做業(yè)務補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業(yè)務，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業(yè)務。腹地被「入侵」，美團攻與守
眼下，美團正經(jīng)歷一個特殊的周期：短期內疫情和消費疲軟的壓力并不會消失，但從長期看“此刻”又處于一個轉型進化的關鍵節(jié)點。餐飲新趨勢：晴天修頂，雨天打傘
晴天，堂食正常，外賣是免費引流、改善用戶結構、增加營收的工具。雨天，堂食關閉，房租、人力成本保持不變，外賣是增量。晴天修頂，雨天打傘，這是餐飲長期經(jīng)營的關鍵。別幻想報復性消費了！復工后的上海餐飲，仍面臨三大挑戰(zhàn)
堂食仍未大面積開放，外賣競爭慘烈；人員流失嚴重，解封后很多員工返鄉(xiāng)、離職；疫情零星散發(fā)，餐飲經(jīng)營仍充滿不確定性。暫停堂食后，餐飲人涌入抖音直播間
相比2021年的摸著石頭過河，2022年抖音在本地生活方向上的探索似乎明朗了些，但想要撬動本地生活的大蛋糕，仍將是一個長期的過程。疫情下的上海餐飲：「冰窖」求生，主要靠團購自救
疫情一晃已三年，經(jīng)歷過2019年底第一波爆發(fā)，熬過2020、2021，誰也不想倒在2022年。4.1% 還是20%？破解外賣傭金真相
保障騎手的收入與權益，同時提升平臺的物流效率，控制平臺的物流成本，擴大平臺的訂單規(guī)模，助力商家的健康增長，升級用戶的消費體驗，才是外賣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。美團外賣到底抽了多少傭金
美團2021年已經(jīng)實打實虧損了200多億，如果繼續(xù)降商家傭金、提騎手收入，新業(yè)務燒錢不斷，會加劇這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的虧損嗎？年虧156億，美團開始「貓冬」
美團發(fā)布2021年財報，公司全年營收1791億元，經(jīng)調整凈虧損156億元。相比2020年，美團的收入同比增長56%，而利潤情況惡化——在2020年底，美團經(jīng)調整凈利潤尚為31億元。1600萬年輕人，入錯行了？
三百六十行行行出狀元，行行都有它的作用和價值，在充滿挑戰(zhàn)的當下，我們更需要開放和多元的思維，更需要從全局去看待產(chǎn)業(yè)和人才問題。外賣平臺降傭之困
商戶服務費俗稱“傭金”，直接關系著外賣平臺的收入，已經(jīng)不是第一次被討論，但每一次仍能引起不小的風波。暴富神話破滅，純外賣店正走向消亡
在外賣大盤高歌猛進的當下，純外賣店的生意為啥不被看好？未來，經(jīng)營純外賣店真的只有“死路一條”嗎？
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