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便利店最新資訊，投資界全方位播報(bào)便利店相關(guān)話(huà)題,全面解讀便利店投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
瑞幸、星巴克的新對(duì)手來(lái)了，這次是一個(gè)賣(mài)雜貨的！
蘇寧小店咖啡專(zhuān)門(mén)店采用的是“便利店+咖啡”的模型組合，面向上班白領(lǐng)為主的用戶(hù)群體。“夜經(jīng)濟(jì)”下的江湖競(jìng)爭(zhēng)與底層掙扎
現(xiàn)下的百態(tài)生活，都將是為了這款不用再偽裝的“夜”集齊了政策、資本和黑科技的便利店，在中國(guó)會(huì)更好嗎？
無(wú)人便利店在嚴(yán)格意義上不能被稱(chēng)作便利店，他們更接近自動(dòng)販賣(mài)機(jī)，在便利店無(wú)法觸達(dá)地方，與其形成互補(bǔ)關(guān)系。中國(guó)便利店區(qū)域戰(zhàn)：下沉、土味、差異化
隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)行，虧本、倒閉、擴(kuò)張、聯(lián)盟，每天都在中國(guó)各地的便利店領(lǐng)域上演。2019年便利店7大發(fā)展趨勢(shì)
在線(xiàn)上獲客成本逐年攀升的情況下，夫妻老婆店作為流量入口，推動(dòng)電商巨頭全渠道布局。在此基礎(chǔ)上嫁接金融服務(wù)，集成本地生活服務(wù)屬性，搶位生活服務(wù)平臺(tái)將是未來(lái)一大趨勢(shì)。臺(tái)灣零售觀(guān)察| 是誰(shuí)顛覆了屈臣氏和家樂(lè)福？
從臺(tái)灣社區(qū)零售經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為下一代社區(qū)零售必須具備四項(xiàng)特征：線(xiàn)上+線(xiàn)下相融合、好價(jià)格+好品質(zhì)、差異化的門(mén)店、差異化的商品結(jié)構(gòu)。純干貨！起底7-Eleven和沃爾瑪是怎樣煉成的
在新零售時(shí)代，供應(yīng)鏈的核心目標(biāo)應(yīng)該是為消費(fèi)者創(chuàng)造超預(yù)期的價(jià)值，并通過(guò)各方面軟硬件資源的整合，以及技術(shù)和管理的創(chuàng)新等方式來(lái)構(gòu)建。阿里借百世收購(gòu)愛(ài)得寶，或進(jìn)軍陜西便利店市場(chǎng)
此次收購(gòu)或?qū)⒏淖兾靼脖憷甑氖袌?chǎng)格局。快訊|好鄰居完成新融資估值達(dá)2億美元，曠視科技入股
本次引入的曠視科技，作為一家擁有2000人團(tuán)隊(duì)的技術(shù)公司，其人臉識(shí)別產(chǎn)品等能實(shí)現(xiàn)更好的數(shù)據(jù)收集沉淀、更精準(zhǔn)的用戶(hù)洞察，賦能便利店場(chǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)化。快訊|中商便利獲6000萬(wàn)元A輪融資，創(chuàng)新工場(chǎng)投資
此次，安徽中商便利增資若完成，投后估值將達(dá)3億元。京東便利店否認(rèn)“倒閉潮”，劉強(qiáng)東賠錢(qián)挖人繼續(xù)擴(kuò)張？
未來(lái)實(shí)體便利店和電商之間還有很長(zhǎng)一段路要走，如何提供更好的服務(wù)和優(yōu)勢(shì)才是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所在。爆火的便利店，要如何擁抱新零售？
采用全渠道商業(yè)模式加自建倉(cāng)配，并利用大數(shù)據(jù)與人工智能等新技術(shù)的加持，構(gòu)建一套完整的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、訂單、顧客、交易等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理70000家店，人均年利過(guò)百萬(wàn)，全球最大便利店的秘密
世上只有兩家便利店，7-ELEVEN和其他便利店。
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