家樂福中國遇到「救星」了？
相關(guān)人士透露，家樂福中國計(jì)劃與安慶市迎江區(qū)政府所屬國資平臺(tái)開展深度合作，進(jìn)一步提升迎江區(qū)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的廣度以及深度。我家邊上的大商超，快要黃了
當(dāng)消費(fèi)者對(duì)逛大商超的幸福感越來越低時(shí)，大商超天生的問題，導(dǎo)致其不可避免走向衰落，這不是家樂福和永輝們不夠努力，而是時(shí)代變了。世紀(jì)初的網(wǎng)紅商超，就快涼了？
潮起潮落，與電商失之交臂的外資巨頭們，真想把會(huì)員店做大做強(qiáng)，還是得好好鉆研中國消費(fèi)者了。「缺貨」風(fēng)波再起，零售老兵家樂福何以至此？
有接近家樂福的人士稱，整個(gè)零售行業(yè)包括大賣場形態(tài)在疫情期間都遭遇了一定的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)年味最重的超市，正面臨一場生死劫
盡管老百姓對(duì)線下逛逛超市的需求不會(huì)消失，但需求的不斷減弱，使得營收縮減的情況下，包含租金、人力在內(nèi)的變動(dòng)成本，成為超市越來越難以承受的負(fù)擔(dān)，傳統(tǒng)超市能不能挺過最冷的冬天，還很難說。家樂福敗走湖南
隨著人事調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整，家樂福能否重回高光時(shí)刻，仍有待時(shí)間證明。家樂福敗走
家樂福中國強(qiáng)調(diào)，目前門店絕大部分商品可使用購物卡，未來家樂福會(huì)持續(xù)深耕中國市場。大勢難改，家樂福再關(guān)20年老店
家樂福如今已不復(fù)當(dāng)年盛況，衰落之勢幾成定局，既有大賣場模式之困，更有轉(zhuǎn)型不力之因。大賣場模式敗走一線城市
站在萬國廣場門口，飛哥與他身后的家樂福照了最后一張合影，配文“再見萬國家樂?！薄?/div>家樂福關(guān)店潮何時(shí)休
家樂福的“關(guān)店潮”不僅很大程度影響了人們平時(shí)的生活，也折射出了零售行業(yè)的困境。“二選一”突襲，暗戰(zhàn)“山姆”？
只有專注自身特色開發(fā)、不斷對(duì)商品和服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，才是整個(gè)行業(yè)良性健康發(fā)展的基礎(chǔ)，放棄創(chuàng)新僅靠一味的模仿，甚至在事實(shí)依據(jù)不充分的前提下“撕咬”同行，只會(huì)令自己失去更多。頂風(fēng)作案？家樂福怒曝被“二選一”潛規(guī)則
會(huì)員店比拼的應(yīng)該是商品和服務(wù)，以及選品能力和商品價(jià)格管控能力，靠“二選一”形成行業(yè)壟斷地位來保持競爭優(yōu)勢，并不是可持續(xù)發(fā)展的路徑。山姆“二選一”風(fēng)波與沃爾瑪?shù)慕箲]
市場上“僧多粥少”，會(huì)員店們不可能通過壟斷供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)壁壘，所以大家正在尋找新的差異化競爭力。家樂福舉報(bào)、盒馬聲援，山姆被控“二選一”，會(huì)員店打響供應(yīng)商爭奪戰(zhàn)
10月22日，家樂福向相關(guān)部門舉報(bào)，有競對(duì)逼迫供應(yīng)商進(jìn)行“二選一”，家樂福的舉報(bào)對(duì)象是山姆會(huì)員店，相關(guān)部門正在調(diào)查。10月25日，山姆方面表示，“到目前為止，我們沒有看到有關(guān)方提供任何直接或間接的...零售會(huì)員制之戰(zhàn)
10月22日，家樂福中國市場第一家會(huì)員店開業(yè)首日，卻遭遇了部分供應(yīng)商“出逃”一事，這些供應(yīng)商大量買回自己的貨品，目的是“斷供”家樂福會(huì)員店。家樂福聯(lián)合盒馬炮轟山姆「二選一」，會(huì)員制是治愈大賣場良藥嗎？
家樂福所處的大賣場賽道，近年來風(fēng)光不再。在行業(yè)人士看來，會(huì)員制雖然是大賣場轉(zhuǎn)型的一個(gè)方向，但想做好并非易事。
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