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零食界的「拼多多」們憑什么成為品牌新寵?
未來,零食折扣店的想象力或許要向上游制造端去尋找。啟承資本創(chuàng)始合伙人張鑫釗曾表示,在零售中實(shí)現(xiàn)“供應(yīng)鏈與渠道共舞”是未來最大的機(jī)會(huì)。零食集合店的下半場:兼并、收購與持續(xù)擴(kuò)張
過去幾年,量販零食連鎖門店數(shù)量好像是“坐上了火箭”,一路飆升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至今年7月,量販零食頭部企業(yè)門店數(shù)量已經(jīng)超過1.2萬家,這個(gè)數(shù)量還在不停向上“攀升”。鹽津鋪?zhàn)樱汉脴I(yè)績,壞未來?
不論是品牌維度還是產(chǎn)品維度,他都有待解的重大難題等著給出答案。至于他能否跳出行業(yè)性的瓶頸和自身所存在的問題、給市場交出一份經(jīng)得起推敲的答卷?這還有待時(shí)間檢驗(yàn)。新消費(fèi)降溫,良品鋪?zhàn)舆€能走多遠(yuǎn)?
事實(shí)上,相比線下店,線上的良品鋪?zhàn)臃炊形?,旗艦店的?yōu)惠活動(dòng)從未停止,價(jià)格都已經(jīng)便宜不少,良品鋪?zhàn)?、百草味、三只松鼠這類高端零食的同僚已經(jīng)開始了價(jià)格上的比拼??上У氖?,他們自己的故事,已經(jīng)沒有了...中國「雀巢」達(dá)利退市,結(jié)局未完待續(xù)
上市不到8年,達(dá)利就決定退市,這8年間,達(dá)利究竟經(jīng)歷了什么?對(duì)企業(yè)而言,上市不是終點(diǎn),那么退市又意味著什么??達(dá)利退市的苦,老牌休閑食品們都懂
當(dāng)行業(yè)不斷升級(jí),消費(fèi)者的需求不斷改進(jìn),這幾艘休閑食品巨擘如果不及時(shí)掉轉(zhuǎn)航向,便注定會(huì)成為“時(shí)代的眼淚”和“隕落的國貨”。「量販零食」熱潮襲來:真風(fēng)口還是假繁榮?
它能形成熱潮,本質(zhì)上源于近幾年零食渠道的變革以及消費(fèi)群體觀念的轉(zhuǎn)變。未來它能否形成規(guī)模,形成更大的風(fēng)口,還需要觀察。一年賣34億,國內(nèi)最大貓狗零食商要上市了
十多年前,很多家養(yǎng)的寵物可能還在以剩飯為食。我國的寵物行業(yè)真正發(fā)展起來,也不過十多年的時(shí)間。這個(gè)年輕、初級(jí)的行業(yè)還有很多需要成長、完善的地方,哪怕已經(jīng)是國產(chǎn)寵物食品“老大”的乖寶,也不例外。是時(shí)候戳破零食集合店的泡沫了
這一次,當(dāng)零食集合店成為新的渠道選擇時(shí),又將會(huì)為零食賽道帶去怎樣的影響呢?3年1500家門店,賣兩三塊錢的便當(dāng),便利蜂還盈利了
便利蜂2017年才開出第一家門店,2021年在北京地區(qū)就實(shí)現(xiàn)了500家直營門店整體盈利,速度之快像卡了什么bug。三只松鼠、來伊份、良品鋪?zhàn)迂?cái)報(bào)PK,「卷」不出新故事?
“零食第一股”之爭,新番正在繼續(xù);萬億零食市場誰主沉浮,且拭目以待。零食亂象:劣質(zhì)低價(jià)、惡性競爭、沒有創(chuàng)新
對(duì)于加盟商來說,在品牌盲目擴(kuò)張的過程中,更多的是幫助品牌承擔(dān)了高風(fēng)險(xiǎn)。年輕人「摳」出來的200億市場
商品之外,關(guān)于邊角料零食的翻紅,背后折射的也是年輕人消費(fèi)心理的結(jié)構(gòu)性變化。零食巨頭大混戰(zhàn),誰勝出誰落寞?
想在零食行業(yè)長久地生存下去,還是需要借鑒重資產(chǎn)行業(yè)的那一套打法,憑借自建工廠與掌握在手中的產(chǎn)業(yè)鏈,通過降低成本、提高消費(fèi)者體驗(yàn),逐步獲取市場空間。旺旺們,這個(gè)春節(jié)如何收割年輕人
從旺旺大禮包,到三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥膱?jiān)果禮盒,再到王小鹵、每日黑巧的春節(jié)合家歡禮盒……年貨零食大禮包的三十年變遷,也是中國零食品牌的更迭史。下架,關(guān)店,這個(gè)TOP商家扛不住了
對(duì)于不少80、90后來說,好麗友是他們的“童年回憶”。但是這次關(guān)店,卻沒有多少人感到惋惜,反而招致大批網(wǎng)友吐槽“終于關(guān)店了”。