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趙一鳴給良品鋪子上了一課
一系列基礎(chǔ)問題，被重新提到臺前。大家開始重新審視這艘開了17年的零食航母。至于這艘航母未來是否能應(yīng)對一個個更加年輕的對手，以及轉(zhuǎn)型后到底多久能達到現(xiàn)在對手的實力，一切還未可知。良品鋪子不愿坐以待斃
對于當下的良品鋪子，在加速梳理思路后，能否真正改進盈利效率、提升創(chuàng)新研發(fā)能力、踩中消費者的真實需求，才是穿越周期、重新獲得資本市場信心的關(guān)鍵。靠情懷收割的懷舊零食，能走多遠？
無疑，在營銷和產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的當下，以“懷舊”為主題的營銷方式不再新鮮，雖然獲得了一時的流量和紅利，但只靠情懷支撐的生意，可能長遠不了。良品鋪子砍一刀，零食品牌迎來新較量
大眾化、性價比已成為零食賽道的主旋律，但支撐起這一點的背后，依然是品牌之間關(guān)于產(chǎn)品、渠道、成本的較量。誰能將“低價牌”與任何一項突出的優(yōu)勢結(jié)合，誰就可能出一手“王炸”。降價、打官司，良品鋪子迎來多事之冬
顯然，這個冬天，良品鋪子面臨諸多變局。而不可否認的是，“平價”已經(jīng)成為消費大趨勢，晚了一步的良品鋪子要想贏回消費者的信任，或許還得讓消費者看到更多誠意。開業(yè)兩年，我的零食店開始虧損了
換帥、降價、起訴！10天，良品鋪子丟出三顆深水炸彈
消費者和資本市場通通用腳投票，也在證明，“質(zhì)價比”均衡下，零食回歸平價時代才是最優(yōu)解。低價戰(zhàn)爭刺刀見紅，良品鋪子這一刀得砍多深？
正如在內(nèi)部以做事果斷而著稱的“楊一刀”所說，良品鋪子只有像“雄鷹一樣褪去衰老”，才有可能重獲新生。以降價為矛，良品鋪子要背水一戰(zhàn)
有意思的是，在連續(xù)兩個漲停板之后，良品鋪子在12月4日晚間發(fā)布了一條公告，稱此次降價措施覆蓋的產(chǎn)品，其上半年在線下門店渠道的營業(yè)收入僅占總營收入的13.5%。良品鋪子降價，自愿還是被迫？
當楊銀芬在內(nèi)部信中擔憂“失去在牌桌上的資格時”，外界并不認為其在危言聳聽。前有堵截，后有追兵，眼下，良品鋪子確實到了不得不變的時刻。為了「活下去」，良品鋪子先朝自己「砍一刀」
基于當前消費人群、消費習慣都在發(fā)生變化的背景，楊銀芬認為良品鋪子必須堅持全員創(chuàng)新，為消費者而變。具體而言，公司要在生意模式、產(chǎn)品發(fā)展、內(nèi)容等三個方面作出突破性的創(chuàng)新。良品鋪子降價求生，零食界卷出內(nèi)傷
雖然良品鋪子從中獲利6000萬元，但促成此項交易的原因或許包括良品鋪子要發(fā)展自己的量販零食店“零食頑家”。300款零食降價22%，良品鋪子砍自己一刀
今年7月，良品鋪子已開始探索新的貨盤結(jié)構(gòu)，最終目標是，主銷的大眾價位的產(chǎn)品，以及引流款產(chǎn)品占據(jù)80%，讓80%的產(chǎn)品價格都變得更親民。良品鋪子換帥第一把火
品牌勢必也要躬身入局，從價格入手，讓消費者看到品牌發(fā)出的誠意。但這一切的前提，都是要建立在“質(zhì)不變”的基礎(chǔ)上。砍價第一刀，良品鋪子揮向自己
在未來展望上，良品鋪子表示，將繼續(xù)加碼加盟店開店規(guī)模，努力提升線下銷售規(guī)模，努力降低直營門店對凈利潤的影響。量販零食價格戰(zhàn)終結(jié)于2023
“零食很忙”與“趙一鳴零食”頭頂上的達摩克利斯之劍依然存在，抱團是否能夠取暖，合并是否能夠加速發(fā)展？零食店攻占縣城，卻賺不到錢了
除了低價零食外，塔斯汀、庫迪等主打下沉市場的消費品牌都一躍成為資本眼中的明星項目。在一線城市消費開始顯露出落潮之勢時，人們意外地發(fā)現(xiàn)四線城市之下的“小城居民”反而潛藏著一度被忽視壓抑的、龐大的消費欲望...耗不起價格戰(zhàn)，零食店加盟商賺錢難
量販零食行業(yè)的下半場才剛剛開始，零食很忙、趙一鳴零食合并后如何有效協(xié)同，其與萬辰系、零食有鳴等對手如何在渠道上獲取更大話語權(quán)等，還有待時間進一步驗證。
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