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日本消費電子崩盤啟示錄
從70年代至今，大多數(shù)日本公司的發(fā)展路徑其實是這樣的：他們先突破了某個技術，或創(chuàng)造了某個零部件，比如內(nèi)存、閃存和CIS，然后通過終端產(chǎn)品將技術推向市場。日本藥企盯上385年中華老字號
一直被視為中藥國際化最大競爭對手的日本漢方藥巨頭津村，如今又盯上了兒童中成藥龍頭健民集團。津村自1991年進入中國并不斷加注。日本版Boss直聘「HelloBoss」獲得天使輪融資，本田圭佑領投
這次NGA發(fā)布的APP「HelloBoss」想將中國跟人力資源服務相關的先進模式和技術融合后引入日本。臺積電會拿著日本的錢跑路嗎？
按照現(xiàn)行的制度安排，即使臺積電利用日本的國家經(jīng)費推進研發(fā)，進而取得成果，也可能并不回報日本，而是獨占技術，帶回臺灣。日本決心「搶灘」下一代互聯(lián)網(wǎng)
日本會成為Web3的創(chuàng)業(yè)熱土嗎？這一問題不得而知。但它會和移動互聯(lián)網(wǎng)時期一樣，成為中國企業(yè)很好的試驗田。日本功率半導體的焦慮
面對來自歐美以及中國廠商的多面競爭和壓力，日本功率半導體產(chǎn)業(yè)面臨的問題是，他們能否保住自己的利基市場。中國房地產(chǎn)企業(yè)會倒多少？這是日本當年的答案
當一個產(chǎn)業(yè)變成擊鼓傳花、競相煽動、大干快上的游戲時，它究竟能持續(xù)多久？它又會帶來怎樣的傷害？云拿科技完成新一輪融資，加速拓展全球無人零售市場
云拿科技成立于2017年，在國內(nèi)率先將多維空間感知和數(shù)字孿生技術應用于零售、文體娛、教育、金融等十大行業(yè)，由此提升從業(yè)者和受眾的幸福感。電器龍頭、半導體霸主，百年東芝盡數(shù)賣光
在整個20世紀，東芝是日本的國民品牌，更是日本的經(jīng)濟支柱之一，在全球家電、半導體、電腦等多個領域也都是數(shù)一數(shù)二的。日本為什么非要發(fā)展氫能源
實現(xiàn)碳凈零排放是各國政府努力奮斗的目標，但是每個國家自身的地理、氣候條件不同，科技發(fā)展水平也不同，很難強求用相同的方式實現(xiàn)減排。20年狂攬16個，量產(chǎn)諾獎的日本，居然留不住頂尖科學家？
日本幾乎以每年獲得1枚諾貝爾自然科學獎項的速度，令國際社會驚羨不已。是日本教育塑造了這一成功嗎？日本出現(xiàn)諾獎井噴現(xiàn)象的深層原因是什么？
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